Ihr Logistikplaner.

Logistikberatung & Logistikplanung bis zur Realisierung

Willkommen bei der MALORG Consulting

Gehen Sie die nächsten Schritte mit uns. Wo unsere Logistikberatung Sie hinführt? In die Zukunft Ihrer Logistik.

Erfahren Sie auf der Website der MALORG Consulting, was eine verantwortungsvolle Logistikberatung und eine leidenschaftliche Logistikplanung ausmacht. Unsere Berater und Planer freuen sich darauf, Sie bei Ihrem Projekt zu unterstützen oder Ihrem Unternehmen zunächst einmal ganz einfach Potenziale und Möglichkeiten aufzuzeigen.

Wir sehen uns als Impulsgeber für Ihren logistischen Entwicklungsprozess. Die Mitarbeiter der MALORG Consulting sind unabhängig von Ihrer Branche Ansprechpartner für die Ermittlung kurzfristiger Optimierungsmaßnahmen ebenso wie für Logistik-Großprojekte, die sich über mehrere Jahre erstrecken. Entdecken Sie unsere Beratungsfelder und setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um uns kennenzulernen und uns Ihre Fragen zu stellen.

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Strategie

Strategie

Wie wird die Logistik zum Zukunftsmotor des Unternehmens? Supply Chain Management, Standortanalysen und Netzwerkplanung, strategische Werksentwicklung und Masterplanerstellung oder Make- or Buy-Entscheidungen – die MALORG Consulting betrachtet die IST-Situation im Unternehmen und erarbeitet im Sinne der Zukunftsfähigkeit nachhaltige und innovative Konzepte. Wir haben die Themen Digitalisierung und Industrie 4.0 für unsere Kunden fest im Visier.

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Planung

Planung

Prozessoptimierung, Produktionsplanung, Logistik- und Lagerplanung – wir planen die Reorganisation oder den Neubau von Logistikanlagen und setzen die dafür erforderlichen Strukturen und Prozesse um. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden passende IT-Konzepte und begleiten die Auswahl und Einführung neuer Warehouse Management Systeme.  Für unsere Auftraggeber entwickeln wir zukunftsfähige Lösungsvarianten und begleiten die Entscheidungsfindung bezüglich des neuen, umzusetzenden Logistikkonzepts. In enger Absprache mit dem Projektteam führen wir dafür die Detailplanung durch. Anschließend starten und moderieren wir den Ausschreibungsprozess, um den passenden Techniklieferanten für unsere Kunden zu ermitteln.

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Realisierung

Realisierung

Wir bleiben und realisieren unsere Logistikplanung gemeinsam mit unseren Kunden. Unsere Berater und Planer treten als Projektmanager auf, sind Schnittstellenmanager zwischen Bau und Logistik, planen und steuern fällige Umzüge, entwickeln Hochlaufkonzepte und übernehmen das Anlaufmanagement für die neuen Logistiksysteme. Im Rahmen der Systemabnahmen kontrollieren wir, ob die vereinbarte Leistung nachweislich erbracht wird und das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann.

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Referenzen

Hier finden Sie eine Auswahl unserer aktuellen Referenzen

Referenzen Bmw
Referenzen L Shop Team
Referenzen Mtu
Referenzen Vedes
Referenzen beeline SIX Iam
Referenzen Pfenning
Referenzen Boltze
Referenzen Panopa
Referenzen Voss
Referenzen Schnellecke Logistics
Referenzen Dbt
Referenzen Siemens
Referenzen Bosch
Referenzen Airbus
Referenzen Simon Hegele
Referenzen Babymarkt

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Neuigkeiten

Durchblick Folge 12 – Komplexitätsmanagement

Bedingt durch die steigende Artikelvariantenzahlen sowie der wachsenden Dynamik auf den Märkten ist eine gesteigerte Komplexität der Strukturen und Prozesse in der Produktion als auch in der Logistik zu beobachten. Die Vernachlässigung eines strukturierten Konfigurationsmanagements kann zu drastischen Auswirkungen auf die Qualität, die Kosten und die Zeit eines Projektes führen. Lesen Sie hier was Komplexitäts- und Konfigurationsmanagement ist und warum es für Sie und Ihr Unternehmen unvermeidbar ist. Jetzt reinlesen!

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Durchblick Folge 11 – Implementierung eines externen Logistikdienstleisters

Wenn Unternehmen vor dem nächsten Wachstumsschritt stehen, die Lagertechnik überholt ist oder die Logistikabwicklung nicht (mehr) als Kernkompetenz eingestuft wird, kommt häufig die Frage auf, ab wann sich ein Outsourcing der Logistik- und Lagerprozesse lohnt. Zu diesem Thema ist ein neuer Blogbeitrag online. Jetzt reinlesen

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Automatisches Kartonlager für Boltze

Die Boltze Gruppe ist bekannt als internationaler Großhändler für Wohnaccessoires mit über 260 Mitarbeitern. Unterstützung bei der Planung und Realisierung eines neuen automatischen Kartonlagers erhielt BOLTZE erneut von der MALORG Consulting, welches den Umzug, sowie den Hochlauf und die Stabilisierung der neuen Anlage begleitete. Jetzt über das Projekt informieren!

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