Ihr Logistikplaner.

Logistikberatung & Logistikplanung bis zur Realisierung

Willkommen bei der MALORG Consulting

Gehen Sie die nächsten Schritte mit uns. Wo unsere Logistikberatung Sie hinführt? In die Zukunft Ihrer Logistik.

Erfahren Sie auf der Website der MALORG Consulting, was eine verantwortungsvolle Logistikberatung und eine leidenschaftliche Logistikplanung ausmacht. Unsere Berater und Planer freuen sich darauf, Sie bei Ihrem Projekt zu unterstützen oder Ihrem Unternehmen zunächst einmal ganz einfach Potenziale und Möglichkeiten aufzuzeigen.

Wir sehen uns als Impulsgeber für Ihren logistischen Entwicklungsprozess. Die Mitarbeiter der MALORG Consulting sind unabhängig von Ihrer Branche Ansprechpartner für die Ermittlung kurzfristiger Optimierungsmaßnahmen ebenso wie für Logistik-Großprojekte, die sich über mehrere Jahre erstrecken. Entdecken Sie unsere Beratungsfelder und setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um uns kennenzulernen und uns Ihre Fragen zu stellen.

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Strategie

Strategie

Wie wird die Logistik zum Zukunftsmotor des Unternehmens? Supply Chain Management, Standortanalysen und Netzwerkplanung, strategische Werksentwicklung und Masterplanerstellung oder Make- or Buy-Entscheidungen – die MALORG Consulting betrachtet die IST-Situation im Unternehmen und erarbeitet im Sinne der Zukunftsfähigkeit nachhaltige und innovative Konzepte. Wir haben die Themen Digitalisierung und Industrie 4.0 für unsere Kunden fest im Visier.

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Planung

Planung

Prozessoptimierung, Produktionsplanung, Logistik- und Lagerplanung – wir planen die Reorganisation oder den Neubau von Logistikanlagen und setzen die dafür erforderlichen Strukturen und Prozesse um. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden passende IT-Konzepte und begleiten die Auswahl und Einführung neuer Warehouse Management Systeme.  Für unsere Auftraggeber entwickeln wir zukunftsfähige Lösungsvarianten und begleiten die Entscheidungsfindung bezüglich des neuen, umzusetzenden Logistikkonzepts. In enger Absprache mit dem Projektteam führen wir dafür die Detailplanung durch. Anschließend starten und moderieren wir den Ausschreibungsprozess, um den passenden Techniklieferanten für unsere Kunden zu ermitteln.

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Realisierung

Realisierung

Wir bleiben und realisieren unsere Logistikplanung gemeinsam mit unseren Kunden. Unsere Berater und Planer treten als Projektmanager auf, sind Schnittstellenmanager zwischen Bau und Logistik, planen und steuern fällige Umzüge, entwickeln Hochlaufkonzepte und übernehmen das Anlaufmanagement für die neuen Logistiksysteme. Im Rahmen der Systemabnahmen kontrollieren wir, ob die vereinbarte Leistung nachweislich erbracht wird und das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann.

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Referenzen

Hier finden Sie eine Auswahl unserer aktuellen Referenzen

Referenzen Pfenning
Referenzen Voss
Referenzen Simon Hegele
Referenzen Bosch
Referenzen Siemens
Referenzen Panopa
Referenzen Dbt
Referenzen Schnellecke Logistics
Referenzen Bmw
Referenzen Airbus
Referenzen beeline SIX Iam
Referenzen Babymarkt
Referenzen Mtu
Referenzen Vedes
Referenzen Boltze
Referenzen L Shop Team

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Neuigkeiten

AWF-Arbeitsgemeinschaft: Lager-Management

Erfolgreich lagerlogistische Systeme an die neuen Möglichkeiten anpassen und weiterentwickeln, in kürzester Frist immer kleinteiliger und mit Null-Fehlern liefern!

Arbeitsgemeinschaften im AWF haben eine lange Tradition und viele zufriedene Teilnehmer. In einer entspannten, offenen Atmosphäre praxisrelevante Themen gemeinsam zu diskutieren und zu bearbeiten, Erfahrungen mit den weiteren Teilnehmern auszutauschen, vor Ort beim Betriebsrundgang mit offenen Augen Ideen aufnehmen, in einem Netzwerk von Experten auch über die Sitzungstermine hinaus aktuelle Themen zu behandeln, hilft Ihnen dabei, Ihre Geschäftsprozesse stetig durch externe Impulse zu verbessern. Diese Tradition setzen wir fort mit unserer neuen Arbeitsgemeinschaft „Lager-Management“. Informieren Sie sich jetzt zu unserer ersten Sitzung am 25. Juni 2019!

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Durchblick Folge 9 – Einsatz von Datenbrillen in Service und Wartung

Datenbrillen bieten für Service und Wartung große Potenziale. Durch intelligente Systeme eine Erleichterung der Prozesse schaffen? Das spart nicht nur Geld, sondern verbessert auch gleichzeitig die Arbeitsbedingungen. Was genau sind Datenbrillen? Wie funktioniert Augmented Reality und wie kann diese Technologie eingesetzt werden?

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Durchblick Folge 8 – Digitalisierung und Big Data in der Supply Chain

Fragen Sie sich wie die Digitalisierung und Big Data Sie dabei unterstützen kann Produkte richtig zu lagern und aktuelle und zukünftige Kundenwünsche zu befriedigen? In unserer neuen Durchblick-Folge gehen wir genau auf diese Themen ein und beschäftigen uns gleichzeitig mit dem Thema der Kostenvermeidung durch zu hohe Bestände.

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