Ihr Logistikplaner.

Logistikberatung & Logistikplanung bis zur Realisierung

Willkommen bei der MALORG Consulting

Gehen Sie die nächsten Schritte mit uns. Wo unsere Logistikberatung Sie hinführt? In die Zukunft Ihrer Logistik.

Erfahren Sie auf der Website der MALORG Consulting, was eine verantwortungsvolle Logistikberatung und eine leidenschaftliche Logistikplanung ausmacht. Unsere Berater und Planer freuen sich darauf, Sie bei Ihrem Projekt zu unterstützen oder Ihrem Unternehmen zunächst einmal ganz einfach Potenziale und Möglichkeiten aufzuzeigen.

Wir sehen uns als Impulsgeber für Ihren logistischen Entwicklungsprozess. Die Mitarbeiter der MALORG Consulting sind unabhängig von Ihrer Branche Ansprechpartner für die Ermittlung kurzfristiger Optimierungsmaßnahmen ebenso wie für Logistik-Großprojekte, die sich über mehrere Jahre erstrecken. Entdecken Sie unsere Beratungsfelder und setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um uns kennenzulernen und uns Ihre Fragen zu stellen.

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Strategie

Strategie

Wie wird die Logistik zum Zukunftsmotor des Unternehmens? Supply Chain Management, Standortanalysen und Netzwerkplanung, strategische Werksentwicklung und Masterplanerstellung oder Make- or Buy-Entscheidungen – die MALORG Consulting betrachtet die IST-Situation im Unternehmen und erarbeitet im Sinne der Zukunftsfähigkeit nachhaltige und innovative Konzepte. Wir haben die Themen Digitalisierung und Industrie 4.0 für unsere Kunden fest im Visier.

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Planung

Planung

Prozessoptimierung, Produktionsplanung, Logistik- und Lagerplanung – wir planen die Reorganisation oder den Neubau von Logistikanlagen und setzen die dafür erforderlichen Strukturen und Prozesse um. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden passende IT-Konzepte und begleiten die Auswahl und Einführung neuer Warehouse Management Systeme.  Für unsere Auftraggeber entwickeln wir zukunftsfähige Lösungsvarianten und begleiten die Entscheidungsfindung bezüglich des neuen, umzusetzenden Logistikkonzepts. In enger Absprache mit dem Projektteam führen wir dafür die Detailplanung durch. Anschließend starten und moderieren wir den Ausschreibungsprozess, um den passenden Techniklieferanten für unsere Kunden zu ermitteln.

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Realisierung

Realisierung

Wir bleiben und realisieren unsere Logistikplanung gemeinsam mit unseren Kunden. Unsere Berater und Planer treten als Projektmanager auf, sind Schnittstellenmanager zwischen Bau und Logistik, planen und steuern fällige Umzüge, entwickeln Hochlaufkonzepte und übernehmen das Anlaufmanagement für die neuen Logistiksysteme. Im Rahmen der Systemabnahmen kontrollieren wir, ob die vereinbarte Leistung nachweislich erbracht wird und das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann.

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Referenzen

Hier finden Sie eine Auswahl unserer aktuellen Referenzen

Referenzen Boltze
Referenzen Babymarkt
Referenzen Bosch
Referenzen beeline SIX Iam
Referenzen Mtu
Referenzen Vedes
Referenzen Siemens
Referenzen Voss
Referenzen Airbus
Referenzen Dbt
Referenzen Schnellecke Logistics
Referenzen Panopa
Referenzen Simon Hegele
Referenzen Pfenning
Referenzen L Shop Team
Referenzen Bmw

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Neuigkeiten

In der aktuellen Durchblick-Folge dreht sich alles um Lagerplanung

Stellen Sie fest, dass Ihre Lagerprozesse immer aufwendiger werden, um Kundenaufträge zufriedenstellend bearbeiten zu können? Stoßen Sie in Ihrem Lager an Kapazitätsgrenzen? Dann ist es an der Zeit, sich Gedanken über die Themen Lagerplanung bzw. Lageroptimierung zu machen. Tun Sie das gemeinsam mit uns: In der sechsten Folge unserer Rubrik Durchblick zeigen wir Ihnen, wie wir bei der Lagerplanung vorgehen und wie Sie in sechs Schritten zu mehr Effizienz kommen.

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Neue AWF-AG zum Thema Lagermanagement wird im November gegründet

Industrie 4.0, Digitalisierung, sich ändernde Kundenerwartungen und neue Einkaufsgewohnheiten sorgen dafür, dass Unternehmen ihre logistischen Systeme stets anpassen und weiterentwickeln müssen. Das gilt für Unternehmen im B2B-Prozess ebenso wie für Unternehmen, die im B2C-Geschäft aktiv sind und ihre Kunden auch in den kommenden Jahren zufriedenstellen wollen. Um eine Lieferqualität von nahezu 100 Prozent zu gewährleisten und in kürzester Frist immer kleinteiliger liefern zu können, sind intelligente Lager- und Kommissioniersysteme mit Automatisierung nach Maß erforderlich. Unter fachlicher Leitung unseres Geschäftsführers Dr.-Ing. Markus Nave sollen in einer neuen AWF-Arbeitsgemeinschaft genau diese Entwicklungen und Herausforderungen aufgegriffen und mit den teilnehmenden Unternehmen diskutiert werden.

Sichern Sie sich Ihren Platz in der AG schon jetzt!

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Fünfte Folge unserer Rubrik Durchblick ist online

Stellen Sie sich die Frage, ob Sie einen externen Logistikberater in Ihr nächstes oder ein laufendes Logistikprojekt einbeziehen sollen? In der fünften Folge unserer Rubrik Durchblick sagen wir Ihnen, was Sie erwartet und welche Vorteile Ihr Unternehmen aus der Zusammenarbeit ziehen kann.

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