Ihr Logistikplaner.

Logistikberatung & Logistikplanung bis zur Realisierung

Willkommen bei der MALORG Consulting

Gehen Sie die nächsten Schritte mit uns. Wo unsere Logistikberatung Sie hinführt? In die Zukunft Ihrer Logistik.

Erfahren Sie auf der Website der MALORG Consulting, was eine verantwortungsvolle Logistikberatung und eine leidenschaftliche Logistikplanung ausmacht. Unsere Berater und Planer freuen sich darauf, Sie bei Ihrem Projekt zu unterstützen oder Ihrem Unternehmen zunächst einmal ganz einfach Potenziale und Möglichkeiten aufzuzeigen.

Wir sehen uns als Impulsgeber für Ihren logistischen Entwicklungsprozess. Die Mitarbeiter der MALORG Consulting sind unabhängig von Ihrer Branche Ansprechpartner für die Ermittlung kurzfristiger Optimierungsmaßnahmen ebenso wie für Logistik-Großprojekte, die sich über mehrere Jahre erstrecken. Entdecken Sie unsere Beratungsfelder und setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um uns kennenzulernen und uns Ihre Fragen zu stellen.

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Strategie

Strategie

Wie wird die Logistik zum Zukunftsmotor des Unternehmens? Supply Chain Management, Standortanalysen und Netzwerkplanung, strategische Werksentwicklung und Masterplanerstellung oder Make- or Buy-Entscheidungen – die MALORG Consulting betrachtet die IST-Situation im Unternehmen und erarbeitet im Sinne der Zukunftsfähigkeit nachhaltige und innovative Konzepte. Wir haben die Themen Digitalisierung und Industrie 4.0 für unsere Kunden fest im Visier.

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Planung

Planung

Prozessoptimierung, Produktionsplanung, Logistik- und Lagerplanung – wir planen die Reorganisation oder den Neubau von Logistikanlagen und setzen die dafür erforderlichen Strukturen und Prozesse um. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden passende IT-Konzepte und begleiten die Auswahl und Einführung neuer Warehouse Management Systeme.  Für unsere Auftraggeber entwickeln wir zukunftsfähige Lösungsvarianten und begleiten die Entscheidungsfindung bezüglich des neuen, umzusetzenden Logistikkonzepts. In enger Absprache mit dem Projektteam führen wir dafür die Detailplanung durch. Anschließend starten und moderieren wir den Ausschreibungsprozess, um den passenden Techniklieferanten für unsere Kunden zu ermitteln.

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Realisierung

Realisierung

Wir bleiben und realisieren unsere Logistikplanung gemeinsam mit unseren Kunden. Unsere Berater und Planer treten als Projektmanager auf, sind Schnittstellenmanager zwischen Bau und Logistik, planen und steuern fällige Umzüge, entwickeln Hochlaufkonzepte und übernehmen das Anlaufmanagement für die neuen Logistiksysteme. Im Rahmen der Systemabnahmen kontrollieren wir, ob die vereinbarte Leistung nachweislich erbracht wird und das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann.

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Referenzen

Hier finden Sie eine Auswahl unserer aktuellen Referenzen

Referenzen Voss
Referenzen Babymarkt
Referenzen Pfenning
Referenzen Dbt
Referenzen Boltze
Referenzen Mtu
Referenzen L Shop Team
Referenzen Simon Hegele
Referenzen beeline SIX Iam
Referenzen Bosch
Referenzen Bmw
Referenzen Vedes
Referenzen Airbus
Referenzen Siemens
Referenzen Panopa
Referenzen Schnellecke Logistics

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Neuigkeiten

Logistik-Trends der Zukunft – 7. Durchblick-Folge online

Fragen Sie sich, wie sich die Logistik aktuell entwickelt? Welche Themen bestimmen die Logistik der Zukunft? In unserer aktuellen Durchblick-Folge geben wir Ihnen einen Überblick über aktuelle und zukünftige Trends in der Logistik. So können Sie sich mit uns dieses Mal über die Themen Robotik, Umweltschutz und Blockchain bestens informieren und sind auf dem aktuellsten Stand.

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MALORG auf der LogiMAT 2019

Vom 19.-21. Februar 2019 findet in Stuttgart zum 17. Mal die LogiMAT statt. Wie auch in den Vorjahren ist die MALORG Consulting auf der Internationalen Fachmesse für Intralogistik-Lösungen und Prozessmanagemet vertreten. Sie finden uns in Halle 1 an Stand 1K71. Wir freuen uns auf Ihren Besuch sowie ein persönliches Gespräch über die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen für Ihr Unternehmen, Ihre Logistik und Ihre Produktion. Vereinbaren Sie einen Termin mit unseren Beratern auf der Messe!

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In der aktuellen Durchblick-Folge dreht sich alles um Lagerplanung

Stellen Sie fest, dass Ihre Lagerprozesse immer aufwendiger werden, um Kundenaufträge zufriedenstellend bearbeiten zu können? Stoßen Sie in Ihrem Lager an Kapazitätsgrenzen? Dann ist es an der Zeit, sich Gedanken über die Themen Lagerplanung bzw. Lageroptimierung zu machen. Tun Sie das gemeinsam mit uns: In der sechsten Folge unserer Rubrik Durchblick zeigen wir Ihnen, wie wir bei der Lagerplanung vorgehen und wie Sie in sechs Schritten zu mehr Effizienz kommen.

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