Projektmanagement
Strukturiertes Projektmanagement, um Ihre Vorhaben erfolgreich und effizient umzusetzen
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Benefits einer von MALORG konzipierten Projektplanung:
- Ein lückenloses Projektmanagement von Projektstart- bis Ende
- Projektkonzepte angepasst an die Anforderungen und Zieldefinitionen Ihres Unternehmens
- Optimale Kommunikation innerhalb Ihres Unternehmens – wir beziehen von Beginn an alle Mitarbeiter in das Projekt und zukünftige Maßnahmen mit ein
- Zuverlässige Unterstützung von IPMA zertifizierten Beratern mit jahrelanger Projekterfahrung
ERFOLGSSTORIES
UNTERNEHMEN, DIE WIR BEREITS ERFOLGREICH BEGLEITET HABEN.
BMW
Automatisiertes Hochregallager: MALORG GmbH als Wegbegleiter von der Planung bis zur Inbetriebnahme
Planung, Realisation
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Airbus
Aeropark für Airbus Varel: Konzeptplanung und Lastenhefterstellung für ein neues Dienstleistungszentrum
Planung
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BMW
Konzept und Detailplanung mit Ausschreibung für ein KLT-Montageversorgungslager
Planung, Realisation
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VOSS
Planung und Realisierung des Montageversorgungs- und Versandlagers
Planung, Realisation
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Siemens (Frankfurt)
Planung und Realisierung der innerbetrieblichen Logistik
Planung, Realisation
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beeline
Von der Beratung bis zur Realisierung: Einführung eines Warehouse Management Systems
Planung, Realisation
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Imperial für BMW
Ersatzteillager mit Sortiertechnik für Versandkartons
Planung, Realisation
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Optimierte Unternehmensprozesse in Zahlen:
Kennzahlen basierend auf den Rückmeldungen unserer Kunden nach erfolgreichem Projektabschluss
Bis zu
71%
schnellere IBN-Zeit
Durch eine effiziente Planung, Steuerung und Koordination unserer erfahrenen Projektmanager, erreichen Sie Ihr Projektziel schneller als üblich.
Bis zu
82%
schneller zum stabilen Prozess
Mit Hilfe eines strukturierten Changemanagements, die gewünschten Zielprozesse schneller stabilisieren. Wir gestalten und Begleiten Ihren Hochlaufplan effizient und nachhaltig.
Bis zu
95%
weniger Change Request
Weniger Überraschungen für unsere Kunden und ein kontrolliertes Projektvorgehen. Unsere Erfahrung ist Ihr Benefit. Detaillierte Leistungsbeschreibungen vermeiden spätere Nachträge.
Bis zu
84%
erfolgreichere Abnahme
Durch eine strukturierte Herangehensweise und Einhaltung aller Abnahmekriterien, stellen wir sicher, dass Schwachstellen vermieden werden und das geplante Ergebnis sichergesellt werden kann.
FAQ
Fragestellungen, die Sie interessieren könnten
Wie geht MALORG bei der Strategie bis zur Realisierung eines erfolgreichen Logistikanlaufes vor?
Wir wollen Ihnen negative Überraschungen ersparen. So sind ein kontrolliertes Vorgehen und erhöhte Aufmerksamkeit auch für den Umgang mit Change Requests (CR) für uns von großer Bedeutung. Welche Änderungsanforderungen bestehen? Diese müssen genau erfasst, begründet und bewertet werden.
- Layout
- Übergangsprozesse
- SOLL-Prozesse
- Anlaufstrategie
- Personal- und Schulungskonzept
- Equipment
- Notfallstrategien, FMEA
Warum ist ein externes Projektmanagement sinnvoll?
Eine gelungene und effiziente Umsetzung erfordert – insbesondere neben dem laufenden Betrieb Ihres Unternehmens – ein strukturiertes Projektmanagement, für das interne Personalkapazitäten häufig knapp sind. MALORG übernimmt das Projektmanagement und begleitet Kundenprojekte bis zum stabilen Betrieb. Wir achten darauf, dass alle Faktoren aufeinander abgestimmt sind: Von den Projektbeteiligten über ihre Ideen und die Motivation Neues umzusetzen bis zu den verfügbaren Ressourcen und der Struktur der Vorgehensweise.
Wie werden unsere Mitarbeiter in die Projektvorhaben involviert?
Die Kommunikation des Projektvorhabens ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. In der Praxis haben sich dafür Projektzeitungen, Projektberichte und -präsentationen, Infotage für die Mitarbeiter oder auch die Nutzung einer Intranetseite bewährt.
Diese Kommunikationsmaßnahmen sind in Abhängigkeit von der Projektgröße einzusetzen und werden individuell auf Ihr Projekt abgestimmt. Damit das Projektmanagement effektiv wirken kann, sind geeignete Kontrollmaßnahmen einzuführen (Jour Fixe, Steuerkreis, etc.), die den Austausch zwischen allen Projektbeteiligten gewährleisten.
Sie benötigen eine ausführliche Beratung? Ich helfe ich Ihnen gerne weiter.
WIR SIND FÜR SIE ERREICHBAR VON MONTAG BIS FREITAG.
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+49 231 950 06-204