Der Aeroparklösungsansatz ist ein Projekt für eine gezielte Prozess- und Kostenoptimierung. Die neue Standortstrategie sieht vor, Firmen und Dienstleistern im Bereich der Zerspanungstechnik eine „Just-in-time“-Zulieferung zu ermöglichen. Teilbereiche der Vorfertigung und Nachbearbeitung, aber auch lager- und werksinterne Transportaktivitäten werden teilweise outgesourct und Fremdaktivitäten vor Ort gebündelt. Die MALORG Consulting unterstützte das Projekt mit einer Konzeptplanung und der Lastenhefterstellung für das neue Dienstleistungszentrum.
- Kunden Airbus
- Branchen: Industrie
- Beratungsfelder: Planung
