Realisierung
Gemeinsame Erarbeitung und Umsetzung von maßgeschneiderten Lösungskonzepten für Ihr individuelles Projekt
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Benefits eines von MALORG realisierten Projekts:
- Maßgeschneiderte Logistiklösungen von der Planung bis zur finalen Realisierung
- Unsere zertifizierten Projektmanager steuern Ihr Projekt vom Start bis zur erfolgreichen Abnahme
- Kommunikation und Koordination der Schnittstellen mit dem ausgewählten WMS Anbieter, Techniklieferanten und Bauverantwortlichen sowie der operativen Logistik
- Erfahrene Partner in der Umzugsplanung- und Steuerung
- Dauerhafte Unterstützung bis zur reibungslosen Projektumsetzung
ERFOLGSSTORIES
UNTERNEHMEN, DIE WIR BEREITS ERFOLGREICH BEGLEITET HABEN.
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Automatisiertes Hochregallager: MALORG GmbH als Wegbegleiter von der Planung bis zur Inbetriebnahme
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FAQ
Fragestellungen, die Sie interessieren könnten
Wie geht MALORG bei der Strategie bis zur Realisierung eines erfolgreichen Logistikanlaufes vor?
Wir wollen Ihnen negative Überraschungen ersparen. So sind ein kontrolliertes Vorgehen und erhöhte Aufmerksamkeit auch für den Umgang mit Change Requests (CR) für uns von großer Bedeutung. Welche Änderungsanforderungen bestehen? Diese müssen genau erfasst, begründet und bewertet werden.
- Layout
- Übergangsprozesse
- SOLL-Prozesse
- Anlaufstrategie
- Personal- und Schulungskonzept
- Equipment
- Notfallstrategien, FMEA
Warum ist ein externes Projektmanagement sinnvoll?
Eine gelungene und effiziente Umsetzung erfordert – insbesondere neben dem laufenden Betrieb Ihres Unternehmens – ein strukturiertes Projektmanagement, für das interne Personalkapazitäten häufig knapp sind. MALORG übernimmt das Projektmanagement und begleitet Kundenprojekte bis zum stabilen Betrieb. Wir achten darauf, dass alle Faktoren aufeinander abgestimmt sind: Von den Projektbeteiligten über ihre Ideen und die Motivation Neues umzusetzen bis zu den verfügbaren Ressourcen und der Struktur der Vorgehensweise.
Wie werden unsere Mitarbeiter in die Projektvorhaben involviert?
Die Kommunikation des Projektvorhabens ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. In der Praxis haben sich dafür Projektzeitungen, Projektberichte und -präsentationen, Infotage für die Mitarbeiter oder auch die Nutzung einer Intranetseite bewährt.
Diese Kommunikationsmaßnahmen sind in Abhängigkeit von der Projektgröße einzusetzen und werden individuell auf Ihr Projekt abgestimmt. Damit das Projektmanagement effektiv wirken kann, sind geeignete Kontrollmaßnahmen einzuführen (Jour Fixe, Steuerkreis, etc.), die den Austausch zwischen allen Projektbeteiligten gewährleisten.
Sie benötigen eine ausführliche Beratung? Ich helfe ich Ihnen gerne weiter.
WIR SIND FÜR SIE ERREICHBAR VON MONTAG BIS FREITAG.
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