Erfolgsstories

Planung und Realisierung des Montageversorgungs- und Versandlagers

24. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 56 Sek

Die VOSS AUTOMOTIVE GMBH aus Wipperführt steht für Qualität und Innovation in der Leistungs- und Verbindungstechnik für den internationalen Fahrzeugbau. Durch die Zentralisierung der Werkslogistik, bei der die MALORG Consulting die Lagerplanung übernahm, konnten Effektivität und Effizienz der logistischen Prozesse signifikant verbessert werden. Ebenso wurde den veränderten internen wie externen Kundenanforderungen Rechnung getragen. Der dynamische Zuwachs von Kleinsendungen wird mit einem hohen Grad an Liefer- und Servicequalität bearbeitet.

Planung und Realisierung des Montageversorgungs- und Versandlagers Voss Logo
  • Kunden VOSS
  • Branchen: Automotive, Industrie
  • Beratungsfelder: Planung, Realisation

Zentrale Logistik auf dem Werksgelände

  • Festlegung zukünftiger Logistikstrategie
  • Gegenüberstellung verschiedener Varianten der internen Logistik für Ver- und Entsorgung der Produktion
  • Entscheidung für zentrale Logistik
  • Planung des Zentrallagers
  • Entwicklung verschiedener Lösungsvarianten auf Grundlage einer Analyse vorhandener Auftrags- und erwarteter Steigerungsraten
  • Bewertung Layoutvorschläge und Auswahl einer wirtschaftlich sinnvollen, zu realisierenden Lösung

Innovative Logistik – realisiert, wie geplant

  • neues Logistikzentrum als Puffer für Produktion und als Distributionslager
  • 3-gassiges AKL und staplerbedientes Palettenlager, doppelt-tiefe Lagerung für 13.000 Tablare, 3 RGBs
  • Kommissionierung nach Ware-zum-Mensch-Prinzip mit Multi-Order-Picking
  • 3 Hierarchieebenen bestimmen Steuerung

„Bei jeder Zusammenarbeit mit der MALORG Consulting optimieren wir unsere innerbetriebliche Logistikstrategie weiter. Die erfolgreichen Umsetzungen in kleinen, machbaren Schritten zeigen uns den Mehrwert ihrer Arbeiten.“

Martin Weiss, Geschäftsführer Voss Automotive

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