Wie gehen wir bei der Optimierung Ihres Logistiknetzwerkes vor?
- Sammlung der IST-Daten
Wo können erste Optimierungs- oder Einsparungspotentiale identifiziert werden? Wir benennen und sammeln die benötigten Daten wie Kunden-/Auftragsdaten, Lager- und Transportdaten.
- IST-Analyse
Wir werten Ihre Daten aus und modellieren die Ist-Situation. Ebenfalls erfolgen eine erste Schwachstellenanalyse und die Ermittlung möglicher Optimierungs- und Einsparpotentiale des Ist-Zustandes.
- Zukunftsdatenbasis
In einer Sensitivitätsanalyse werden Worst- und Bestcase Szenarien für die zukünftige Entwicklung Ihres Unternehmens definiert und als mögliche Zukunftsszenarien zu Grunde gelegt.
- Modellerstellung
Welches ist das passende Optimierungsverfahren für Ihr Unternehmen? Wir legen gemeinsam mit Ihnen eine optimale Zielfunktion (Service- bzw. Lieferzeiten vs. Transport- und Lagerkosten) fest.
- Konzeption
Wir ermitteln Szenarien, die individuell Ihren Bedürfnissen entsprechen. Beispielsweise betrachten wir die Make-or-Buy Entscheidung, berücksichtigen unterschiedliche Umsatzprognosen und arbeiten unterschiedliche Parameter für eine detaillierte Szenarien-Berechnungen (Investitionen, Kosten und Servicegrade, …) heraus. Nach einer Sensitivitätsanalyse und der Berücksichtigung weiterer Aspekte können wir eine Vorzugsvariante auswählen.
Wichtig ist, dass ebenfalls soft facts (Faktoren, die nicht als Kennzahl darstellbar sind wie bspw. Kundenverhalten, Kommunikation oder äußere Einflüsse wie politische Lagen) berücksichtigt werden und sich nicht ausschließlich auf Zahlen oder Ergebnisse konzentriert wird.
Allem voran sollte der Anlass für die Netzwerkoptimierung sowie die Zielsetzung klar definiert sein. Individuell an Ihr Unternehmen angepasst, kann dann auch eine parallele Bearbeitung der Schritte der Netzwerkoptimierung möglich sein.