Die MALORG Consulting wurde von der beeline Accessoires Vertriebs GmbH mit der Planung und Realisierungsbegleitung eines zukunftsorientierten Lager-, Kommissionier- und Versandsystems beauftragt. Im Rahmen dieses Projektes unterstützte das Team warehouse logistics das Unternehmen beeline bei der Auswahl eines Lagerverwaltungssystems für das neue Kommissionier- und Versandlager. Stark gewichtet wurden bei der Vorauswahl soziale Aspekte und eine ergonomische Arbeitsplatzgestaltung.
Erfolgsstories
Von der Beratung bis zur Realisierung: Einführung eines Warehouse Management Systems
20. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 37 Sek
Gute Prognosen sind der Auslöser
- prognostizierte Wachstumsraten von 30% pro Jahr, progressive Entwicklung, wachsende Sortimentsvielfalt
- Ausbau der Kapazitäten, Optimierung der logistischen Prozesse
- neues Logistikzentrum
Realisierung und Hochlaufphase begleitet
- Pflichtenhefterstellung nach Auftragsvergabe
- Entwicklung entsprechender Strategien zur Lager- und Materialflusssteuerung
- Simualtion aufgrund der Hochdynamik
- Betreuung von Schulung und Hochlaufphase durch MALORG Consulting
Einen passenden Systemanbieter auswählen
- Szenarienentwicklung, Aufzeigen von Lösungsvarianten, Bewertung hinsichtlich Kosten-Nutzen-Relation
- starke Gewichtung sozialer Aspekte und ergonomischer Arbeitsplatzgestaltung
- Lastenheft für heutige und zukünftige Funktionsaufforderungen an das LVS