Der Aeroparklösungsansatz ist ein Projekt für eine gezielte Prozess- und Kostenoptimierung. Die neue Standortstrategie sieht vor, Firmen und Dienstleistern im Bereich der Zerspanungstechnik eine „Just-in-time“-Zulieferung zu ermöglichen. Teilbereiche der Vorfertigung und Nachbearbeitung, aber auch lager- und werksinterne Transportaktivitäten werden teilweise outgesourct und Fremdaktivitäten vor Ort gebündelt. Die MALORG Consulting unterstützte das Projekt mit einer Konzeptplanung und der Lastenhefterstellung für das neue Dienstleistungszentrum.
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