Project Management
Structured project management to implement your projects successfully and efficiently
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Benefits of a project planning designed by MALORG:
- Seamless project management from project start to finish
- Project concepts adapted to the requirements and target definitions of your company
- Optimal communication within your company - we involve all employees in the project and future measures right from the start
- Reliable support from IPMA certified consultants with years of project experience
SUCCESS STORIES
COMPANIES THAT HAVE ALREADY SUCCESSFULLY ACCOMPANIED
ELV AG
Planning of warehouse layout and processes as tender basis for WMS and warehouse technology for ELV AG
Planning, Realization, Strategy
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Autoteile Post
Planning and realization of a new automotive spare parts warehouse
Planning, Realization
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VW
Planning and start-up management of assembly provision for the XL1 from VW
Planning, Realization, Strategy
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Porsche
Outsourcing implementation- planning of line provisioning and sequencing warehouses.
Planning, Realization, Strategy
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Nordfrost Herne
Planning & realization of the Herne deep-freeze warehouse
Planning, Realization, Strategy
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Digel AG
Planning of warehouse expansion with hanging and lying goods as well as RFID introduction
Planning
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DHL International GmbH
Planning and realization of KLT assembly supply logistics
Planning, Realization
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Optimized business processes in figures:
Key figures based on feedback from our customers after successful project completion
Up to
71%
Faster IBN time
Through efficient planning, control and coordination of our experienced project managers, you will reach your project goal faster than usual.
Up to
82%
faster to the stable process
With the help of a structured change management, stabilize the desired target processes faster. We design and accompany your ramp-up plan efficiently and sustainably.
Up to
95%
Less Change Request
Fewer surprises for our customers and a controlled project approach. Our experience is your benefit. Detailed performance specifications avoid later supplements.
Up to
84%
more successful acceptance
Through a structured approach and compliance with all acceptance criteria, we ensure that weak points are avoided and that the planned result can be achieved.
FAQ
Fragestellungen, die Sie interessieren könnten
Wie geht MALORG bei der Strategie bis zur Realisierung eines erfolgreichen Logistikanlaufes vor?
Wir wollen Ihnen negative Überraschungen ersparen. So sind ein kontrolliertes Vorgehen und erhöhte Aufmerksamkeit auch für den Umgang mit Change Requests (CR) für uns von großer Bedeutung. Welche Änderungsanforderungen bestehen? Diese müssen genau erfasst, begründet und bewertet werden.
- Layout
- Übergangsprozesse
- SOLL-Prozesse
- Anlaufstrategie
- Personal- und Schulungskonzept
- Equipment
- Notfallstrategien, FMEA
Warum ist ein externes Projektmanagement sinnvoll?
Eine gelungene und effiziente Umsetzung erfordert – insbesondere neben dem laufenden Betrieb Ihres Unternehmens – ein strukturiertes Projektmanagement, für das interne Personalkapazitäten häufig knapp sind. MALORG übernimmt das Projektmanagement und begleitet Kundenprojekte bis zum stabilen Betrieb. Wir achten darauf, dass alle Faktoren aufeinander abgestimmt sind: Von den Projektbeteiligten über ihre Ideen und die Motivation Neues umzusetzen bis zu den verfügbaren Ressourcen und der Struktur der Vorgehensweise.
Wie werden unsere Mitarbeiter in die Projektvorhaben involviert?
Die Kommunikation des Projektvorhabens ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. In der Praxis haben sich dafür Projektzeitungen, Projektberichte und -präsentationen, Infotage für die Mitarbeiter oder auch die Nutzung einer Intranetseite bewährt.
Diese Kommunikationsmaßnahmen sind in Abhängigkeit von der Projektgröße einzusetzen und werden individuell auf Ihr Projekt abgestimmt. Damit das Projektmanagement effektiv wirken kann, sind geeignete Kontrollmaßnahmen einzuführen (Jour Fixe, Steuerkreis, etc.), die den Austausch zwischen allen Projektbeteiligten gewährleisten.
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