Benefits of a well-designed supply chain :
- Information flow and supply chain optimization
- Increase efficiency
- Increased delivery reliability to strengthen your company's competitiveness
- Cost savings and permanent optimization of your profitability
- Future-proof supply chain management through intelligent forecasting
Optimized business processes in figures:
Key figures based on feedback from our customers after successful project completion
95%
higher service level
Increase customer satisfaction and make your processes more efficient at the same time. We determine the optimal strategy, individually adapted to the potentials of your company.
75%
Higher flexibility
Designing the processes of your logistics to be flexible and robust so that your company can respond to future market requirements in a future-proof manner and remain competitive in the long term.
80%
Transparency increase
Make your supply chain more efficient through greater visibility and avoid supply chain disruptions to future-proof your entire value chain.
100%
Future-proof
Designing your business processes in an innovative and future-oriented way. This includes the security to also master long-term challenges by optimizing current weak points.
Fragestellungen, die Sie interessieren könnten
Das Marktumfeld von Industrie und Logistik befindet sich kontinuierlich im Wandel. Umso wichtiger werden fundierte Konzepte, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen flexibel zu agieren und strategische Weichen für die Zukunft zu stellen. Wir verwenden spezielle Softwaretools und können unter Einsatz dieser Tools Ihre Prozesse und Strukturen gezielt analysieren, bewerten und optimieren.
Ihre Standortplanung mit PSIglobal optimieren
Anhand der Software PSI Global erkennen wir ineffiziente Abläufe und können so Ihre vorhandenen logistischen Prozesse verbessern und effizienter gestalten. Mit Hilfe der Software kann die komplette Supply Chain kontrolliert, optimiert und damit geplant werden.
Daraus resultierende Benefits sind:
- Bessere Überwachung des Prozessstatus Ihrer Logistikströme
- Profitabel für die Produktion und Verbesserung des Kundenservices
- Überprüfung und Optimierung von Wechselwirkungen zwischen Produktion und Logistik
- Erhöhung der Agilität Ihres Unternehmens
- Performance-Steigerung
Neue intelligente Technologien führen zu immer mehr Möglichkeiten für die Gestaltung und Steuerung von Logistik- und Produktionsprozessen. Um die Prozesse unserer Kunden nachhaltig zu optimieren, haben wir die Entwicklungen der Logistikbranche im Blick und passen unsere Strategien und Konzeptideen kontinuierlich an die neuen Veränderungen an. Welche Chancen, aber auch Risiken sind mit der Umstellung von neuen Strukturen verbunden? Gemeinsam mit unseren Kunden ermitteln wir die passende Innovation, mit denen Sie die Digitalisierung Ihres Unternehmens und insbesondere Ihre logistischen Prozesse vorantreiben.
Ermitteln Sie mit uns Potenziale, die bislang ungenutzt bleiben. Profitieren Sie von unserer Erfahrung im Bereich Supply Chain Management. Ein hoher Service-Level und eine gesicherte Verfügbarkeit von Materialien und Informationen sind Ihr Schlüssel für ein effizientes und ökonomisches Wirtschaften.
Das Ziel sind reibungslose und effiziente Prozesse im Sinne Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden. Schlanke Managementkonzepte über die eigenen Unternehmensgrenzen hinweg helfen dabei, Potenziale zu erschließen und die Wertschöpfung zu steigern.
Wir erarbeiten maßgeschneiderte Supply Chain-Strategien für Ihr Unternehmen und setzen Sie gemeinsam mit Ihnen um. Wir prüfen Konzepte auf ihre Praxistauglichkeit und ökonomische Tragfähigkeit.
Einer Reorganisation und Weiterentwicklung der Werksstrukturen am vorhandenen Logistik-Standort sind mit Risiken verbunden. So sollen zum einen die Optimierungsmaßnahmen nahe am Optimum einer Greenfieldlösung liegen zum anderen darf der laufende Betrieb von den Umstrukturierungen nicht gestört werden – wir entwickeln zukunftsfähige Standorte für Sie.
Anforderungen definieren und Verschwendung vermeiden
Zukunftsfähige Logistik-Standorte sind heute stark geprägt von der Fähigkeit, in kürzester Frist liefern zu können. Neben der Ausarbeitung strategischer Ziele und entsprechender Konzepte definieren wir für Sie die Anforderungen an Ihr Werk, betrachten alle relevanten Funktionsbereiche und führen die Flächenhochrechnung für Logistik, Produktion und Administration durch. Unser Fokus liegt darauf, Verschwendungen zu vermeiden. Dazu zählen unnötige Handhabungsschritte und Work-In-Process-Bestände (WIP).
Im Rahmen der Umsetzung übernehmen wir das Projektmanagement und begleiten Sie bis zum stabilen Prozess, damit Ihr Standort und sein Werk zur Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Unternehmens beitragen.
Sie benötigen eine ausführliche Beratung? Ich helfe ich Ihnen gerne weiter.
WIR SIND FÜR SIE ERREICHBAR
VON MONTAG BIS FREITAG.
Senior Consultant