Realization

Joint development and implementation of customized solution concepts for your individual project

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Realisierung Team

Benefits of a project realized by MALORG:

  • Customized logistics solutions from planning to final realization
  • Our certified project managers control your project from start to successful acceptance
  • Communication and coordination of interfaces with the selected WMS provider, technology suppliers and construction managers as well as operational logistics
  • Experienced partners in relocation planning and management
  • Continuous support until smooth project implementation
SUCCESS STORIES

COMPANIES THAT WE HAVE ALREADY SUCCESSFULLY ACCOMPANIED.

Planning of warehouse layout and processes as tender basis for WMS and warehouse technology for ELV AG
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Planning and realization of KLT assembly supply logistics
DHL International GmbH

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FAQ

Fragestellungen, die Sie interessieren könnten

Wie geht MALORG bei der Strategie bis zur Realisierung eines erfolgreichen Logistikanlaufes vor?

Wir wollen Ihnen negative Überraschungen ersparen. So sind ein kontrolliertes Vorgehen und erhöhte Aufmerksamkeit auch für den Umgang mit Change Requests (CR) für uns von großer BedeutungWelche Änderungsanforderungen bestehen? Diese müssen genau erfasst, begründet und bewertet werden.

  • Layout
  • Übergangsprozesse
  • SOLL-Prozesse
  • Anlaufstrategie
  • Personal- und Schulungskonzept
  • Equipment
  • Notfallstrategien, FMEA
Warum ist ein externes Projektmanagement sinnvoll?

Eine gelungene und effiziente Umsetzung erfordert – insbesondere neben dem laufenden Betrieb Ihres Unternehmens – ein strukturiertes Projektmanagement, für das interne Personalkapazitäten häufig knapp sind. MALORG übernimmt das Projektmanagement und begleitet Kundenprojekte bis zum stabilen Betrieb. Wir achten darauf, dass alle Faktoren aufeinander abgestimmt sind: Von den Projektbeteiligten über ihre Ideen und die Motivation Neues umzusetzen bis zu den verfügbaren Ressourcen und der Struktur der Vorgehensweise.

Wie werden unsere Mitarbeiter in die Projektvorhaben involviert?

Die Kommunikation des Projektvorhabens ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. In der Praxis haben sich dafür Projektzeitungen, Projektberichte und -präsentationen, Infotage für die Mitarbeiter oder auch die Nutzung einer Intranetseite bewährt.

Diese Kommunikationsmaßnahmen sind in Abhängigkeit von der Projektgröße einzusetzen und werden individuell auf Ihr Projekt abgestimmt. Damit das Projektmanagement effektiv wirken kann, sind geeignete Kontrollmaßnahmen einzuführen (Jour Fixe, Steuerkreis, etc.), die den Austausch zwischen allen Projektbeteiligten gewährleisten.

You need a detailed consultation? I will be happy to help you.

WE ARE AVAILABLE FOR YOU FROM MONDAY TO FRIDAY.

Über MALORG Ihr Ansprechpartner

Lars Pozimski

Senior Consultant

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