Realization

Joint development and implementation of customized solution concepts for your individual project

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Realisierung Team

Benefits of a project realized by MALORG:

  • Customized logistics solutions from planning to final realization
  • Our certified project managers control your project from start to successful acceptance
  • Communication and coordination of interfaces with the selected WMS provider, technology suppliers and construction managers as well as operational logistics
  • Experienced partners in relocation planning and management
  • Continuous support until smooth project implementation

Fields of application Realization:

Project Management

Project management for your logistics: We accompany your project to stable operation

  • Project structure planning including definition of work packages and responsibilities
  • Risk management - we check your project throughout by means of structured project management
  • Introduction of appropriate control measures so that your project can work effectively
  • Progress and status control: early identification and resolution of resource bottlenecks and conflicts
  • Change management: collection of additional requirements for the project, evaluation and prioritization
  • Transfer to schedule, cost and resource planning
Project Management

Realization and start-up management

With experienced experts - this is how we accompany the realization of your projects

  • Implementation support and planning of your logistics projects
  • ramp-up planning of the new processes without disrupting your day-to-day business
  • Detailed test management to ensure a smooth go-live
  • Project management including project monitoring and status tracking - we check project developments directly on site
  • Realization of a new logistics building or the introduction of new logistics IT and technology systems during ongoing operations
Realization and start-up management

JV planning: logistics and construction

Quality criterion for your new construction project: seamless coordination between logistics and construction

  • Selection or planning of a building, which will be erected for the logistic requirement
  • Ideally coordinated superstructure planning between building and logistics facilities
  • Collision avoidance between TGA and logistic elements
  • Smooth coordination between various construction and logistics trades and subcontractors through joint general planning
JV planning: logistics and construction

Project Management

Project management for your logistics: We accompany your project to stable operation

  • Project structure planning including definition of work packages and responsibilities
  • Risk management - we check your project throughout by means of structured project management
  • Introduction of appropriate control measures so that your project can work effectively
  • Progress and status control: early identification and resolution of resource bottlenecks and conflicts
  • Change management: collection of additional requirements for the project, evaluation and prioritization
  • Transfer to schedule, cost and resource planning
Project Management

Realization and start-up management

With experienced experts - this is how we accompany the realization of your projects

  • Implementation support and planning of your logistics projects
  • ramp-up planning of the new processes without disrupting your day-to-day business
  • Detailed test management to ensure a smooth go-live
  • Project management including project monitoring and status tracking - we check project developments directly on site
  • Realization of a new logistics building or the introduction of new logistics IT and technology systems during ongoing operations
Realization and start-up management

JV planning: logistics and construction

Quality criterion for your new construction project: seamless coordination between logistics and construction

  • Selection or planning of a building, which will be erected for the logistic requirement
  • Ideally coordinated superstructure planning between building and logistics facilities
  • Collision avoidance between TGA and logistic elements
  • Smooth coordination between various construction and logistics trades and subcontractors through joint general planning
JV planning: logistics and construction
SUCCESS STORIES

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FAQ

Fragestellungen, die Sie interessieren könnten

Wie geht MALORG bei der Strategie bis zur Realisierung eines erfolgreichen Logistikanlaufes vor?

Wir wollen Ihnen negative Überraschungen ersparen. So sind ein kontrolliertes Vorgehen und erhöhte Aufmerksamkeit auch für den Umgang mit Change Requests (CR) für uns von großer Bedeutung. Welche Änderungsanforderungen bestehen? Diese müssen genau erfasst, begründet und bewertet werden.

  • Layout
  • Übergangsprozesse
  • SOLL-Prozesse
  • Anlaufstrategie
  • Personal- und Schulungskonzept
  • Equipment
  • Notfallstrategien, FMEA
Warum ist ein externes Projektmanagement sinnvoll?

Eine gelungene und effiziente Umsetzung erfordert – insbesondere neben dem laufenden Betrieb Ihres Unternehmens – ein strukturiertes Projektmanagement, für das interne Personalkapazitäten häufig knapp sind. MALORG übernimmt das Projektmanagement und begleitet Kundenprojekte bis zum stabilen Betrieb. Wir achten darauf, dass alle Faktoren aufeinander abgestimmt sind: Von den Projektbeteiligten über ihre Ideen und die Motivation Neues umzusetzen bis zu den verfügbaren Ressourcen und der Struktur der Vorgehensweise.

Wie werden unsere Mitarbeiter in die Projektvorhaben involviert?

Die Kommunikation des Projektvorhabens ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. In der Praxis haben sich dafür Projektzeitungen, Projektberichte und -präsentationen, Infotage für die Mitarbeiter oder auch die Nutzung einer Intranetseite bewährt.

Diese Kommunikationsmaßnahmen sind in Abhängigkeit von der Projektgröße einzusetzen und werden individuell auf Ihr Projekt abgestimmt. Damit das Projektmanagement effektiv wirken kann, sind geeignete Kontrollmaßnahmen einzuführen (Jour Fixe, Steuerkreis, etc.), die den Austausch zwischen allen Projektbeteiligten gewährleisten.

Planning
Strategie

You need a detailed consultation? I will be happy to help you.

WE ARE AVAILABLE FOR YOU FROM MONDAY TO FRIDAY.

Über MALORG Ihr Ansprechpartner
Lars Pozimski

Senior Consultant

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