Network planning and strategic site planning
Determination and visualization of potentials of your company and your location structure
Contact usBenefits of well-designed network planning:
- Future-oriented and competitive location decisions
- Unlocking the potential of your supply chain
- Guaranteed cost transparency and savings
- Stabilization of new structures, processes and technical systems
- Optimization of your network structure
Optimized business processes in figures:
Key figures based on feedback from our customers after successful project completion
95%
higher service level
Increase customer satisfaction and make your processes more efficient at the same time. We determine the optimal strategy, individually adapted to the potentials of your company.
75%
Higher flexibility
Designing the processes of your logistics to be flexible and robust so that your company can respond to future market requirements in a future-proof manner and remain competitive in the long term.
80%
Transparency increase
Make your supply chain more efficient through greater visibility and avoid supply chain disruptions to future-proof your entire value chain.
100%
Future-proof
Designing your business processes in an innovative and future-oriented way. This includes the security to also master long-term challenges by optimizing current weak points.
Fragestellungen, die Sie interessieren könnten
Das Marktumfeld in Industrie und Logistik befindet sich in einem kontinuierlichen Wandel. Umso wichtiger sind fundierte Konzepte, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, flexibel zu agieren und strategische Weichen für die Zukunft zu stellen. Mithilfe spezialisierter Softwaretools analysieren, bewerten und optimieren wir gezielt Ihre Prozesse und Strukturen.
Ihre Standortplanung mit PSIglobal optimieren
Mit der Software PSIglobal identifizieren wir ineffiziente Abläufe und verbessern Ihre bestehenden logistischen Prozesse nachhaltig. Die gesamte Supply Chain kann mithilfe der Software überwacht, optimiert und strategisch geplant werden.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Verbesserte Überwachung des Prozessstatus Ihrer Logistikströme
- Höhere Profitabilität in der Produktion und verbesserter Kundenservice
- Analyse und Optimierung der Wechselwirkungen zwischen Produktion und Logistik
- Erhöhte Agilität Ihres Unternehmens
- Steigerung der Gesamtperformance
Neue intelligente Technologien eröffnen immer mehr Möglichkeiten zur Gestaltung und Steuerung von Logistik- und Produktionsprozessen. Um die Abläufe unserer Kunden nachhaltig zu optimieren, beobachten wir kontinuierlich die Entwicklungen in der Logistikbranche und passen unsere Strategien sowie Konzeptideen an neue Anforderungen an.
Doch welche Chancen – und auch Risiken – sind mit der Einführung neuer Strukturen verbunden? Gemeinsam mit unseren Kunden identifizieren wir passende Innovationen, mit denen Sie die Digitalisierung Ihres Unternehmens und insbesondere Ihrer logistischen Prozesse gezielt vorantreiben können.
Ermitteln Sie mit uns Potenziale, die bislang ungenutzt bleiben. Profitieren Sie von unserer Erfahrung im Bereich Supply Chain Management. Ein hoher Service-Level und eine gesicherte Verfügbarkeit von Materialien und Informationen sind Ihr Schlüssel für effizientes und ökonomisches Wirtschaften.
Das Ziel sind reibungslose und effiziente Prozesse im Sinne Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden. Schlanke Managementkonzepte über die eigenen Unternehmensgrenzen hinweg helfen dabei, Potenziale zu erschließen und die Wertschöpfung zu steigern.
Wir erarbeiten maßgeschneiderte Supply-Chain-Strategien für Ihr Unternehmen und setzen sie gemeinsam mit Ihnen um. Wir prüfen Konzepte auf ihre Praxistauglichkeit und ökonomische Tragfähigkeit.
Eine Reorganisation und Weiterentwicklung der Werksstrukturen am bestehenden Logistikstandort ist mit Risiken verbunden. Zum einen sollen die Optimierungsmaßnahmen möglichst nahe an einer Greenfield-Lösung liegen, zum anderen darf der laufende Betrieb durch die Umstrukturierungen nicht gestört werden. Wir entwickeln zukunftsfähige Standorte für Sie.
Anforderungen definieren und Verschwendung vermeiden
Zukunftsfähige Logistikstandorte zeichnen sich heute vor allem durch ihre Fähigkeit aus, in kürzester Zeit liefern zu können. Neben der Ausarbeitung strategischer Ziele und entsprechender Konzepte definieren wir gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen an Ihr Werk, analysieren alle relevanten Funktionsbereiche und führen eine Flächenhochrechnung für Logistik, Produktion und Administration durch.
Unser Fokus liegt dabei auf der Vermeidung von Verschwendung – etwa durch unnötige Handhabungsschritte oder überhöhte Work-in-Process-Bestände (WIP). Im Rahmen der Umsetzung übernehmen wir das Projektmanagement und begleiten Sie bis zur Etablierung stabiler Prozesse – damit Ihr Standort nachhaltig zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens beiträgt.
Sie benötigen eine ausführliche Beratung? Dann helfe ich Ihnen gerne weiter.
WIR SIND FÜR SIE ERREICHBAR
VON MONTAG BIS FREITAG.
Geschäftsführer und Senior Consultant