Strategy

Stay fit for the future: We develop innovative solution concepts with you

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Strategie Ihre Vorteile

Benefits of a strategy designed by MALORG:

  • Recommendations for action developed individually for you, based on your future requirements
  • In-depth analyses of your initial logistics situation as the basis for sound strategy development
  • Shaping the future and competitiveness of our customers. We take dynamic influencing factors into account to develop sustainable solutions
  • Our logistics strategy and network consulting focuses on the specific requirements of your company and exploits the maximum potential with a methodical approach
  • Our consultants have technical know-how as well as project experience to develop the ideal concept variants for your company.
SUCCESS STORIES

COMPANIES THAT HAVE ALREADY SUCCESSFULLY ACCOMPANIED

Nordfrost Herne

Planning, tendering & realization of an automated TC warehouse

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NWA

Planning and realization of a dispatch warehouse with integrated production

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Opel AG

Simulation-based material flow planning and optimization of production control

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Pfenning Logistics

Commissioning and start-up management for a new distribution warehouse

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Porta

Optimization of the distribution structure in the growth scenario

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remmers

Concept planning and WMS implementation for the new central warehouse

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Rhodius Schleifwerkzeuge

Production planning with outsourcing of the shipping warehouse to gain new production space

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RZR Herten

Concept planning for the reorganization of the spare parts warehouse

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Schnellecke Logistics

Planning and realization of assembly supply logistics

Planning, Realization, Strategy

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Schnellecke Logistics

Planning of a supply center and start-up with sequence provisioning

Planning, Realization

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FAQ

Fragestellungen, die Sie interessieren könnten

Sind unsere Werke und Logistikstandorte für die Zukunft gerüstet?

Das Marktumfeld von Industrie und Logistik befindet sich kontinuierlich im Wandel. Umso wichtiger werden fundierte Konzepte, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen flexibel zu agieren und strategische Weichen für die Zukunft zu stellen. Wir verwenden spezielle Softwaretools und können unter Einsatz dieser Tools Ihre Prozesse und Strukturen gezielt analysieren, bewerten und optimieren.

Ihre Standortplanung mit PSIglobal optimieren

Anhand der Software PSI Global erkennen wir ineffiziente Abläufe und können so Ihre vorhandenen logistischen Prozesse verbessern und effizienter gestalten. Mit Hilfe der Software kann die komplette Supply Chain kontrolliert, optimiert und damit geplant werden.

Daraus resultierende Benefits sind:

  • Bessere Überwachung des Prozessstatus Ihrer Logistikströme
  • Profitabel für die Produktion und Verbesserung des Kundenservices
  • Überprüfung und Optimierung von Wechselwirkungen zwischen Produktion und Logistik
  • Erhöhung der Agilität Ihres Unternehmens
  • Performance-Steigerung
Wie begegnen wir dem Thema Industrie 4.0 und dem digitalen Wandel?

Neue intelligente Technologien führen zu immer mehr Möglichkeiten für die Gestaltung und Steuerung von Logistik- und Produktionsprozessen. Um die Prozesse unserer Kunden nachhaltig zu optimieren, haben wir die Entwicklungen der Logistikbranche im Blick und passen unsere Strategien und Konzeptideen kontinuierlich an die neuen Veränderungen an. Welche Chancen, aber auch Risiken sind mit der Umstellung von neuen Strukturen verbunden? Gemeinsam mit unseren Kunden ermitteln wir die passende Innovation, mit denen Sie die Digitalisierung Ihres Unternehmens und insbesondere Ihre logistischen Prozesse vorantreiben.

Wie lässt sich Ihre Supply Chain optimieren und wirtschaftlicher gestalten?

Ermitteln Sie mit uns Potenziale, die bislang ungenutzt bleiben. Profitieren Sie von unserer Erfahrung im Bereich Supply Chain Management. Ein hoher Service-Level und eine gesicherte Verfügbarkeit von Materialien und Informationen sind Ihr Schlüssel für ein effizientes und ökonomisches Wirtschaften.

Das Ziel sind reibungslose und effiziente Prozesse im Sinne Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden. Schlanke Managementkonzepte über die eigenen Unternehmensgrenzen hinweg helfen dabei, Potenziale zu erschließen und die Wertschöpfung zu steigern.

Wir erarbeiten maßgeschneiderte Supply Chain-Strategien für Ihr Unternehmen und setzen Sie gemeinsam mit Ihnen um. Wir prüfen Konzepte auf ihre Praxistauglichkeit und ökonomische Tragfähigkeit.

Wie können Sie Ihr Logistik-Standort weiterentwickeln?

Einer Reorganisation und Weiterentwicklung der Werksstrukturen am vorhandenen Logistik-Standort sind mit Risiken verbunden. So sollen zum einen die Optimierungsmaßnahmen nahe am Optimum einer Greenfieldlösung liegen zum anderen darf der laufende Betrieb von den Umstrukturierungen nicht gestört werden – wir entwickeln zukunftsfähige Standorte für Sie.

Anforderungen definieren und Verschwendung vermeiden

Zukunftsfähige Logistik-Standorte sind heute stark geprägt von der Fähigkeit, in kürzester Frist liefern zu können. Neben der Ausarbeitung strategischer Ziele und entsprechender Konzepte definieren wir für Sie die Anforderungen an Ihr Werk, betrachten alle relevanten Funktionsbereiche und führen die Flächenhochrechnung für Logistik, Produktion und Administration durch. Unser Fokus liegt darauf, Verschwendungen zu vermeiden. Dazu zählen unnötige Handhabungsschritte und Work-In-Process-Bestände (WIP).
Im Rahmen der Umsetzung übernehmen wir das Projektmanagement und begleiten Sie bis zum stabilen Prozess, damit Ihr Standort und sein Werk zur Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Unternehmens beitragen.

Sie benötigen eine ausführliche Beratung? Ich helfe ich Ihnen gerne weiter.

WIR SIND FÜR SIE ERREICHBAR
VON MONTAG BIS FREITAG.

21. Juni 2022 Frankfurt am Main Praxisnaher Erfahrungsaustausch Lager Management mit SAP®

Dr.-Ing. Markus Nave

Geschäftsführer und Senior Consultant

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