Erfolgsstories

Lagergutachten für eine Logistik-Neustrukturierung

06. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 42 Sek

Die VEDES-GRUPPE agiert in der Spielwarenbranche und beabsichtigte, ihre Logistik neu zu ordnen, um mittel- und langfristig die Existenz ihrer angeschlossenen Einzelhändler zu sichern. Die MALORG Consulting wurde mit der Erstellung eines Gutachtens zur Abstimmung des Leistungsspektrums des Logistikzentrums Gießen (LZG) mit den Leistungsanforderungen von Vedes/Intercontor an ein zukünftiges Zentrallager beauftragt.

Prozessorganisation und Beratung bei der Einführung eines neuen Lagerverwaltungssystems Vedes Logo
  • Kunden VEDES
  • Branchen: Handel und E-Commerce
  • Beratungsfelder: Planung, Realisation, Strategie

Unternehmenspläne

  • Bündelung der Warenströme
  • Errichtung zentraler Distributionsfunktionen
  • Zentralisierung zeitaufwändiger bzw. kostenintensiver Funktionen

Aufgabe

  • Gutachten
    • prinzipielle Nutzung des Logistikzentrums
    • Feststellen, welche Lagerbereiche bei Eignung für Nutzung in Frage kommen
    • Definition notwendiger Maßnahmen um LZG Anforderungen anzupassen

Vorgehensweise

  • Ist-Analyse: Feststellung der Struktur und Dimensionierung des Zentrallager, des Material- und Informationsflusses, der Flächenstruktur und Kapazitäten und statischen und dynamischen Daten
  • Ermittlung Soll-Zustand
  • Szenarienentwicklung

Ergebnisse

  • umfangreiche Umrüstung, da Logistikzentrum für Anforderungen zur Zeit der Gutachtenerstellung von statischer Seite über- und von dynamischer Seite unterdimensioniert war
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