Die VEDES-GRUPPE agiert in der Spielwarenbranche und beabsichtigte, ihre Logistik neu zu ordnen, um mittel- und langfristig die Existenz ihrer angeschlossenen Einzelhändler zu sichern. Die MALORG Consulting wurde mit der Erstellung eines Gutachtens zur Abstimmung des Leistungsspektrums des Logistikzentrums Gießen (LZG) mit den Leistungsanforderungen von Vedes/Intercontor an ein zukünftiges Zentrallager beauftragt.
Erfolgsstories
Lagergutachten für eine Logistik-Neustrukturierung
06. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 42 Sek
Unternehmenspläne
- Bündelung der Warenströme
- Errichtung zentraler Distributionsfunktionen
- Zentralisierung zeitaufwändiger bzw. kostenintensiver Funktionen
Aufgabe
- Gutachten
- prinzipielle Nutzung des Logistikzentrums
- Feststellen, welche Lagerbereiche bei Eignung für Nutzung in Frage kommen
- Definition notwendiger Maßnahmen um LZG Anforderungen anzupassen
Vorgehensweise
- Ist-Analyse: Feststellung der Struktur und Dimensionierung des Zentrallager, des Material- und Informationsflusses, der Flächenstruktur und Kapazitäten und statischen und dynamischen Daten
- Ermittlung Soll-Zustand
- Szenarienentwicklung
Ergebnisse
- umfangreiche Umrüstung, da Logistikzentrum für Anforderungen zur Zeit der Gutachtenerstellung von statischer Seite über- und von dynamischer Seite unterdimensioniert war