Mit dem Ziel, die Durchsatzleistung entscheidend zu steigern und Kosten langfristig zu senken, hat die UNITED LABELS AG 4,1 Millionen Euro in den Neubau eines Kommissionier- und Versandlagers investiert. Grundlage ist eine Konzeptplanung der MALORG Consulting. Der Empfehlung folgend setzt United Labels auf konventionelle Lagertechnik und IT-Unterstützung zur weiteren Optimierung der Prozesse. Nach neunmonatiger Bauzeit wurde das neue Logistik-Center am Standort Münster in Betrieb genommen.
Erfolgsstories
Konzeptplanung und Ausschreibung für das Kommissionier- und Versandlager
06. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 45 Sek
Schwachstellenidentifikation geht voraus
- Analyse der Prozesse und Auftragsstrukturen, Artikel- und Bestandsdaten
- Schwachstellen:
- mangelhafte Informationsfluss
- unproduktive Prozesse aufgrund fehlender IT-Unterstützung
- lange Laufwege zw. Lagerebenen
- aufwändige Such- und Umpackvorgänge
- Ausschreibung und Realisierung: Palettenregalanlage
- 5.800 Stellplätze, integrierte Fachbodenregale
- Kommissionierung durch Schubmasterstapler und Hochhubkommissionierfahrzeuge
Vorteile der konventionellen Lagertechnik
- Reservebereiche für Nachschubpaletten eingerichtet
- Kombination konventioneller Lagertechniken
- Ware jederzeit im direkten Zugriff
- optimale Nutzung der Raumhöhe
- flexible Gestaltung der Kommissionierleistung
- übersichtliche Lagerorganisation
- Realisierung eines LVS und Einsatz mobiler Datenfunkterminals
- Suche nach freien Lagerplätzen entfällt
- transparenter Informationsfluss ermöglich aussagekräftiges Bestandsmanagement