Die Deutsche Bergbau-Technik GmbH in Lünen verfügt weltweit über ein einzigartiges Potenzial bergbau-technischen Know-Hows. Strategische Unternehmenspläne sahen eine Steigerung der Produktivität durch Optimierung der Fertigungsabläufe vor. So waren die Kapazität des Eigenfertigungsanteils erheblich zu steigern, die Durchlaufzeiten zu minimieren sowie die Organisationsform und Lagerhaltung zu optimieren. Die MALORG Consulting führte die Grobplanung der Fertigungsabläufe und Lagerhaltung durch.
Erfolgsstories
der Produktionslogistik für DBT Lünen
06. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 39 Sek
Vorteil durch das Simulationstool
- Kapazitätsausgleich nach Bereinigung der Arbeitspläne, zur Vermeidung von Engpässen
- Einsatz eines Simulationstools
- Ermittlung statischer Auslastung der Betriebsmittel und Pufferplätze sowie dynamischer Auslastung
- Darstellung des Einflusses unterschiedlicher Dispositionsstrategien und Auftragsschwankungen
- Erstellung eines realisierbaren Ideallayouts mit optimierter Anordnung einzelner Betriebsmittel
Betriebsprozesse finden Berücksichtigung
- Analyse der Systemumgebungen zur Sicherstellung der Integration neuer Systeme
- Berücksichtigung sämtlicher Betriebsprozesse im Gesamtkonzept
- frühzeitige Miteinbeziehung der betroffenen Mitarbeiter um Akzeptanzprobleme zu vermeiden