Im Zuge einer Ausschreibung der Gewerke für das neue zentrale Ersatzteillager überzeugte die Panopa Logistik GmbH, heute Imperial Logistics International, mit detaillierten und konsequenten Vorgaben an die Prozess- und Systemgestaltung. Konzipiert als „Multi-User-Warehouse“ soll das Logistikzentrum am Standort Herten der Lagerung und weltweiten Distribution von Ersatzteilen für Kunden aus dem Maschinen- und Anlagenbau, sowie der Automobilindustrie dienen. Die MALORG Consulting übernahm im Rahmen des Projekts die Planung und Realisierung für das Logistikzentrum.
Erfolgsstories
Unterstützung bei der Planung und Realisierung eines neuen Ersatzteillogistikzentrums
06. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 50 Sek
Beratung bei der ganzheitlichen Systemlösung
- Ausbau der Kapazitäten
- Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Systemlösung
Gemeinsam verabschiedetes Idealkonzept
- Prüfung und Weiterentwicklung des unternehmenintern erarbeiteten Logistikkonzepts
- Ausschreibung auf Basis eines gemeinsam verabschiedeten Idealkonzepts
Das AKL in Zahlen
- ca. 31.000 Stellplätze
- doppeltiefe Lagerung in drei Gassen
- drei Kommissionierarbeitsplätze in der Vorzone mit direkter Fördertechnikanbindung und Put-to-Light-Fachanzeige
Optionale Erweiterbarkeit
- räumliche Anordnung von Schmalganglager und AKL folgt Grundgedanken der optionalen Erweiterbarkeit
- Behälterfördertechnik doppelstöckig dimensioniert
Optionale Erweiterbarkeit räumliche Anordnung von Schmalganglager und AKL folgt Grundgedanken der optionalen Erweiterbarkeit Behälterfördertechnik doppelstöckig dimensioniert Schnell messbarer Erfolg
- Unterstützung bei der Angebotsbewertung, Auswahl geeigneter Anbieter und Vergabe
- Bündelung interner und externer Kompetenzen bildet Grundlage für wirtschaftlich attraktive Umsetzung des Projekts
- schnell messbare Erfolge