Erfolgsstories

Produktionsplanung mit Outsourcing des Versandlagers zur Gewinnung neuer Produktionsflächen

06. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 56 Sek

RHODIUS SCHLEIFWERKZEUGE, größter Hersteller von Trennscheiben in Deutschland, hat einen Wandel von einem rein produktionsorientierten hin zu einem vertriebs- und serviceorientierten Unternehmen vollzogen. Entsprechend wurde die Logistik neu organisiert und die Voraussetzung geschaffen, um die Produktion zu erweitern und Wachstumszielen gerecht zu werden. Die MALORG Consulting wurde mit der Neustrukturierung der Produktion unter Berücksichtigung zukünftiger Anforderungen und Wachstumsziele beauftragt.

Produktionsplanung mit Outsourcing des Versandlagers zur Gewinnung neuer Produktionsflächen
  • Kunden Rhodius Schleifwerkzeuge
  • Branchen: Industrie
  • Beratungsfelder: Planung, Realisation, Strategie

Produktionsanalyse

  • Erarbeitung zukünftiger Anforderungen und Wachstumsziele nach Analyse der Strukturen, Materialflüsse und Produktionssteuerung

Outsourcing des Versandlagers

  • Auslagerung des Versandlagers, Hallenfläche für Neustrukturierung der Produktion nutzen
  • strategische Ziele des Outsourcings: Kostenreduzierung, Verbesserung Lieferzeit, Liefertreue, Flexibilisierung der Kosten zur Minimierung des Risikos
  • Bewertung der Dienstleisterangebote
    • Fokus auf Kernkompetenz, Positionierung und Netzwerk der Anbieter
  • Begleitung des Hochlaufs des Outsourcings und des Aufbaus der Prozesse

Umsetzung des Produktionskonzeptes

  • nach erfolgreicher Umsetzung des Outsourcingprojekts: Beschluss zur Erweiterung der Fertigungskapazitäten auf Basis der Produktionsplanung der MALORG Consulting

Der MALORG Consulting ist es gelungen, unterschiedliche Interessen und Ängste der Mitarbeiter sowie der Führungsebene zu bündeln und miteinander in sachlichen Einklang zu bringen. Auf dieser Basis konnte ein zukunftsweisendes Produktionskonzept erstellt und das Outsourcing erfolgreich umgesetzt werden.

Martin Davies, Geschäftsführer Rhodius

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