Konzeptplanung zur Reorganisation des Ersatzteillagers

Ein profitabler Anlagenbetrieb ist ohne gesicherte Ersatzteilversorgung undenkbar. Gerade kapitalintensive Einrichtungen in der Abfallwirtschaft sind auf ein Maximum an Verfügbarkeit angewiesen, um langfristig wirtschaftlich arbeiten zu können. Vor dem Hintergrund zunehmender Kapazitätsengpässe hat das RZR Herten in die Reorganisation der Ersatzteillogistik investiert. Die von der MALORG Consulting entwickelte Lösung berücksichtigt notwendige Erweiterungsmaßnahmen sowie die weitere Produktivnutzung vorhandener Lagereinrichtungen.