Erfolgsstories

Planung und Realisierung eines hochdynamischen Lager- und Kommissioniersystems für beeline

05. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 55 Sek

Auf einem Areal von 31.000 m² hat die beeline Accessoires Vertriebs GmbH 2010 ein neues Logistikzentrum mit einer Nutzfläche von 22.000 m² errichtet. Mit Konzeption und Realisierung beauftragte das Unternehmen die MALORG Consulting. Ziel war es, mit einem deutlichen Plus an Produktivität flexibel auf Veränderungen des Marktes reagieren zu können und das erwartete Wachstum langfristig zu sichern.

Planung und Realisierung eines hochdynamischen Lager- und Kommissioniersystems für beeline Logo
  • Kunden beeline
  • Branchen: Handel und E-Commerce
  • Beratungsfelder: Planung, Realisation

Systemauswahl orientiert sich am Menschen

  • Standortbewertung,  Szenarioentwicklung, Aufzeigen und Bewerten von Lösungsvarianten
  • oberste Priorität für soziale Aspekte und Werte (Ergonomie, Arbeitsplatzgestaltung, Teamarbeit, Transparenz)

Dreifaches Kommissionieraufkommen

  • Beratung hinsichtlich logistischer Ausrichtung über gesamte Supply Chain
  • Definition gemeinsamer Visionen und Strategien in Workshops
  • Planung des Lagers
    • AKL als Vorratslager
    • integriertes Hochleistungslagersystem regelt Nachschub für zweistufige Batch-Kommissionierung über Sorter
    • energieffiziente Dimensionierung der Antriebe
    • moderne Steuerungskonzepte gepaart mit Solarenergie und Wärmepumpen für Green-Warehouse
  • Ausschreibung und Vergabe

Das Lager in Zahlen:

  • AKL: 66.000 Karton-Plätze
  • E/A-Leistung: 400 Kart/h SQS: 21.666 Tablar-Plätze
  • E/A-Leistung: 1.900 Kart/h
  • Sorter: 2×611 Endstellen, 2×28.000 Schalen/h, 1.500 bis 2.200 Picks/MAh, max. 550.000 Pos./Tag

Das sagen unsere Kunden

„Wir haben in unsere Zukunft investiert. Die MALORG hat unsere Visionen erfolgreich umgesetzt. Unsere partnerschaftliche Zusammenarbeit und das Knowhow der MALORG war die Basis des Erfolgs.“

Frank Beckmann, Geschäftsführer beeline

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