Erfolgsstories

Planung und Realisierung des Kommissionier- und Versandlagers für Berker

05. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 57 Sek

Elektroinstallationsprodukte von Berker sind weltweit im Einsatz. Mit der Zentralisierung der Logistikfunktionen und erweiterten Funktionsflächen für die Kommissionierung und den Versand trägt die Firma Berker GmbH & Co. den veränderten Kundenanforderungen Rechnung. Dazu zählt auch, den dynamischen Zuwachs von Kleinsendungen mit einem hohen Grad an Liefer- und Servicequalität verlässlich abfertigen zu können. Die MALORG Consulting führte für das Unternehmen die Lagerplanung durch und begleitete die Projektrealisierung.

Ersatzteillager mit Sortiertechnik für Versandkartons Berker
  • Kunden Berker
  • Branchen: Handel und E-Commerce, Industrie
  • Beratungsfelder: Planung, Realisation, Strategie

Zentralisierung vs. Dezentralisierung

  • strukturelle Probleme durch wachsende Produktvielfalt und anhaltendem Trend zu Kleinaufträgen bei immer kürzeren Bestellzyklen
  • Studie zur Neustrukturierung und Optimierung der Distributionslogistik
  • Untersuchung unter Berücksichtigung der Transportrelationen, Sendungs- und Standortstruktur sowie der Einflussgrößen wie Servicezeiten, Sendungsgewicht und –frequenzen.
  • Ergebnis: Forderung nach erhöhter Flexibilität, Verfügbarkeit und Produktivität erreichbar durch Zentralisierung der Logistik- und Distributionsfunktionen

Zukunftsorientierte Planungsbasis

  • Nachfolgeprojekt: Planung der Zentrallagererweiterung
  • Entwicklung von Lösungsvarianten auf Basis von Analyse vorhandener Auftrags- und erwarteter Sendungsstrukturen und Steigerungsraten
  • Bewertung von Layoutvorschlägen und gemeinsame Auswahl einer wirtschaftlich sinnvollen und zu realisierenden Lösung

Erweiterung sichert Logistikqualität

  • Projektmanagement während der Realisierung
  • leistungsentscheidende Komponente: AKL mit Anbindung an Produktion
  • Kommissionierplätze mit Pick-by-Light
  • bundesweitere Belieferung im 24-Stunden-Rhythmus nun möglich
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