Erfolgsstories

Planung der Werks- und Produktionslogistik

06. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 38 Sek

Die NOVOFERM GMBH ist ein Unternehmen der ThyssenKrupp AG und stellt an 18 Standorten in Europa Türen, Tore und Zargen her. Strategische Unternehmenspläne sahen eine Absatzsteigerung von Garagen- und Industriesektionaltoren vor. Dafür war die Kapazität der Produktionsstätte in Rees nicht mehr ausreichend. In Zusammenarbeit mit der MALORG Consulting wurde eine neue Produktionsstätte mit hohem Automatisierungsgrad in Dortmund geplant.

Reorganisation der logistischen Werksprozesse
  • Kunden Novoferm GmbH
  • Branchen: Industrie
  • Beratungsfelder: Planung, Realisation

Layoutierung einer Gesamtstruktur

  • Dimensionierung der Ausgangsmateriallager, des Halbfertig- und des Endproduktlagers
  • Leistungsbestimmung Konti-Analage, Montage und sonstiger Materialflusstechnikkomponenten
  • Konzeptplanung einzelner Lager, Fertigungsstraßen, Montage und Übergabestationen
  • Layoutierung der Gesamtstruktur
  • Varianten erstellt und bewertet (inkl. anschließender Ermittlung der Vorzugsvariante)
  • Simulation Fabrikbetrieb

Festlegung von Reihenfolgekriterien

  • Definition der Abläufe für Fabrikbetrieb
  • Festlegung Fertigungs- und Montagereihenfolgekriterien
  • Definition der Schnittstellen und der zu übergebenden Daten zwischen SAP R/3 und Leitsystem
  • Realisierungsbegleitung
  • Koordination, Pflichtenhefterstellung, Projektmanagement
ERFOLGSSTORIES

UNTERNEHMEN, DIE WIR BEREITS ERFOLGREICH BEGLEITET HABEN.

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