Die VORWERK & Co. KG entwickelte sich von einer Teppichfabrik zu einer breit aufgestellten, globalen Unternehmensgruppe. Seit 1930 besteht das Kerngeschäft aus dem Direktvertrieb hochwertiger Produkte wie dem Haushaltsgerät Thermomix. In den vergangenen Jahren ist dieser Geschäftsbereich stetig gewachsen. Für die Produktion des neuen Modells entschied sich das Unternehmen, eine bestehende Werkshalle am Standort Wuppertal-Laaken auszubauen. Die MALORG Consulting begleitete das Projekt planerisch.
Erfolgsstories
Werksstrukturkonzept für ein neues Haushaltgerät
06. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 50 Sek
Umbau einer ehemaligen Exporthalle
- Ausbau der ehemaligen Exporthalle für die Bereiche Montage, Prüfung und Logistik (Wareneingang, Lagerfunktion, Produktionsversorgung, Verpackung, Versand)
- Entwicklung eines optimalen Werkstrukturkonzepts von Warenanlieferung bis Versand
- Schaffung von Rahmenbedingungen für möglichst hohe und effiziente Wertschöpfung
Auftragsdurchlaufprozess in der Analyse
- Analyse und Optimierung des Auftragsdurchlaufprozesses
- Aufnahme des gesamten Informations- und Materialflusses für Potenzialbewertung der Prozessoptimierung und Gestaltung eines Montagekonzepts
- Ansatz: schlanke Produktion, Liegezeiten und nicht wertschöpfende Tätigkeiten auf Minimum reduzieren
Variantenerstellung und -auswahl
- Entwicklung und Ausplanung verschiedener Konzeptvarianten für neue Produktionshalle
- Layoutplanung für neue Werkshalle: Ermittlung zukünftiger Flächenbedarfe und Ausplanung optimaler Anordnungen
- Ausplanung und ergonomische Optimierung der Montagearbeitsplätze
- Detaillierung Materialbereitstellung