Die Firmengruppe Endress+Hauser zählt weltweit zu den größten Herstellern von Sensoren, Messgeräten und Systemkomponenten für die industrielle Verfahrenstechnik. Die Distributionsstruktur besteht aus Produktionsstandorten (PCs) und Verkaufsstandorten (SCs). Besondere Anforderungen an die Verantwortlichen stellt das Projektgeschäft: Produkte aus unterschiedlichen PCs müssen in einer Lieferung zu einem Kunden versendet werden. Ein dezentrales und komplexes System, das Wechselwirkungen und Abhängigkeiten hervorruft. Die MALORG Consulting entwickelte für Endress + Hauser einen Maßnahmenkatalog zur Reorganisation.
- Kunden
- Branchen: Industrie
- Beratungsfelder: Planung, Strategie
