Erfolgsstories

Potentialanalyse und Optimierung der Intralogistik

06. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 30 Sek

SPAR ÖSTERREICH zählt zu den größten österreichischen Handelsunternehmen mit über 45.700 Mitarbeitern. Für die Optimierung der Intralogistik und gleichzeitiger Potentialanalyse holte sich das Unternehmen Unterstützung von der MALORG Consulting.

Potentialanalyse und Optimierung der Intralogistik Spar
  • Kunden Spar Ebergassing
  • Branchen: Lebensmittel
  • Beratungsfelder: Planung, Realisation

Projektdetails

  • Trocken- & Frischesortiment
    • Wareneingangs- und Warenausgangstransporte mittels fahrerloser Transportsysteme
    • 4 gassiges doppeltiefes HRL (Trockensortiment)
    • 5 gassiges einfachtiefes HRL (Frischesortiment)
    • 3 Vollautomatische Depalettierstationen
    • 4 gassiges hochdynamisches Shuttlelager im Trockenbereich
    • 8 Gassiges hochdynamisches Shuttlelager im Frischebereich
    • High-Runner Palettierstationen mit Ver- und Entsorgung mittels FTS
    • Investitionskosten (Technik) >30 Mio. €
    • ca. 50.000 WA-Positionen pro Tag

Projektumfang

  • Validierung der Planungsgrundlagen
  • Bewertung der realisierten Intralogistik
  • Ableitung von Optimierungspotentialen und Erstellung eines optimalen SOLL-Konzepts
  • Simulation des SOLL-Konzepts
  • Bewertung des Werkvertrags und Pflichtenhefte
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