Mit der Neustrukturierung und Erweiterung der Funktionsflächen für die Lagerung, Kommissionierung und den Versand trägt die Firma L-SHOP-TEAM GMBH den veränderten Kundenanforderungen Rechnung. Dazu zählt auch, den dynamischen Zuwachs der Artikelvarianten mit einem hohen Grad an Liefer- und Servicequalität verlässlich abfertigen zu können. Eine Vielzahl von Problemen in den Bereichen Lagerung, Kommissionierung und Versandabwicklung mussten behoben werden. Die MALORG Consulting führte für das Unternehmen die Lagerplanung durch und begleitete die Realisierung.
Erfolgsstories
Planung und Umsetzung einer flexiblen Kommissionierlösung
06. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 50 Sek
Flexibles Lagerkonzept
- Konzeptplanung: Ausarbeitung und Vergleich manueller und automatisierter Lagerlösungen
- Auswahl: manuelle Fachbodenvariante
- möglichst hohe Produktivität: Einteilung Kommissionierlager in zwei Zonen, Einführung Multi-Order-Picking
- Grundlage: ABCS-Analyse der Aritkelbestellhäufigkeit
- Kommissionierung zweistufig umgesetzt
Signifikante Verbesserung der Produktion
- „Simulation“ der Aufträge legt um ein Drittel gesunkene Laufwege offen
- Produktivität signifikant verbessert
- Pick-by-Voice ausgewählt und implementiert
„Bei seiner Konzeptberatung hat das MALORG-Team von Anfang an die zwischenmenschlichen Aspekte mit berücksichtigt, um eine Win-Win-Situation für die Projektbetroffenen und die Unternehmensführung herzustellen.“
Christian Dörrie, L-Shop Team GmbH