Erfolgsstories

Konzeptfindung und Grobplanung eines Lagers zur Montageversorgung

06. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 37 Sek

Die SIEMENS AG betreibt am Standort Frankfurt am Main eine Fertigungsstätte für inertgasgefüllte Mittelspannungs-Schaltanlagen. Insbesondere die Montageversorgung stellt erhebliche Anforderungen an die innerbetriebliche Logistik. Vor Projektbeginn führten Störungen teilweise zu kompletten Stillständen der Montagelinien, da das automatisierte Produktionsversorgungslager diesen Anforderungen hinsichtlich der Kapazität und der technischen Verfügbarkeit in keiner Weise mehr genügte. Die MALORG Consulting plante die Umstrukturierung des Lagers.

Planung und Realisierung der innerbetrieblichen Logistik Siemens Logo
  • Kunden Siemens AG
  • Branchen: Industrie
  • Beratungsfelder: Planung, Realisation

Betrachtung verschiedener Optionen

  • anstehende Erweiterung des Produktionsspektrums: Montageflächen erweitern, Modernisierung, Erweiterung Lagerbereich

Zukunftsorientierte Planungsbasis

  • Planung der Umstrukturierung des Lagers
  • Analyse vorhandener Auftragsstrukturen, des Materialflusses und der Prozesse
  • Hochrechnung der Lagerkapazitäten und Leistungen der innerbetrieblichen Logistik

Konzeptentwicklung

  • Entwicklung verschiedener Lösungsvarianten
  • Berücksichtigung: technische Gestaltung, alternative Standorte auf dem Werksgelände
  • Vergleich der Varianten
  • Erstellung der Entscheidungsbasis für die Werksleitung
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