Neue AWF-Arbeitsgemeinschaft „Lager-Management“ startet 2026
Link zum PDF-Flyer: AG 2252 Lager-Management
Link zur AWF-Homepage: AWF – Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Fertigung
Die Anforderungen an modernes Lager-Management verändern sich rasant: steigende Variantenvielfalt, kleinere Losgrößen, hohe Liefergeschwindigkeiten, zunehmender Fachkräftemangel sowie neue Möglichkeiten durch Automatisierung, Digitalisierung und KI stellen Unternehmen vor immer größere Herausforderungen.
Gleichzeitig steigen die Erwartungen an Lieferqualität, Transparenz und Wirtschaftlichkeit. Lager- und Kommissioniersysteme müssen heute flexibel, effizient und nahezu fehlerfrei funktionieren – sowohl in der Produktionsversorgung als auch in der Handels- und Distributionslogistik.
Mit der neuen AWF-Arbeitsgemeinschaft „Lager-Management“ bietet die AWF eine Plattform für den praxisnahen Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen aus Industrie und Handel.
Im Mittelpunkt stehen reale Herausforderungen aus dem Unternehmensalltag, gemeinsame Diskussionen zu aktuellen Entwicklungen sowie die Erarbeitung konkreter Lösungsansätze rund um moderne Lager- und Logistiksysteme.
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Praxisnaher Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
Die Arbeitsgemeinschaft lebt vom offenen Austausch zwischen den teilnehmenden Unternehmen. Die Sitzungen finden direkt bei den Mitgliedsunternehmen vor Ort statt und verbinden Fachvorträge, Workshops, Diskussionen sowie Betriebs- und Werksbesichtigungen miteinander.
Ziel ist es, erfolgreiche Konzepte und praktische Erfahrungen gemeinsam zu analysieren, voneinander zu lernen und neue Impulse für die eigene Unternehmenspraxis mitzunehmen.
Dabei stehen insbesondere folgende Fragestellungen im Fokus:
* Wie lassen sich Materialflüsse effizienter gestalten?
* Welche Lager- und Kommissioniersysteme eignen sich für unterschiedliche Anforderungen?
* Wie können Durchlaufzeiten reduziert und Prozesse stabilisiert werden?
* Welche Automatisierungslösungen sind wirtschaftlich sinnvoll?
* Wie können Unternehmen unabhängiger vom Fachkräftemangel werden?
* Welche Rolle spielen KI, Industrie 4.0 und digitale Vernetzung in der Lagerlogistik?
* Wie lassen sich Transparenz, Lieferqualität und Produktivität nachhaltig steigern?
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Mögliche Themenfelder der Arbeitsgemeinschaft
Die Arbeitsgemeinschaft behandelt aktuelle und zukünftige Anforderungen an modernes Lager-Management entlang der gesamten Intralogistik.
Dazu zählen unter anderem:
Lager- und Kommissioniersysteme
* Palettenlagerung und Hochregallager
* Behälter- und Kartonlager
* AKL- und Shuttle-Systeme
* Mensch-zur-Ware- und Ware-zum-Mensch-Konzepte
* Kommissionierstrategien und Pick-Systeme
* Materialfluss- und Fördertechnik
Automatisierung & Robotik
* Automatisierung von Handlingprozessen
* Einsatz von Pick- und Depalettierrobotern
* Fahrerlose Transportsysteme
* Automatische Identifikation und Tracking
* Wirtschaftlichkeit von Automatisierungslösungen
* Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung
Digitalisierung & Systeme
* Lagerverwaltungssysteme (LVS)
* Transparenz in Beständen und Prozessen
* Digitale Vernetzung logistischer Systeme
* Industrie-4.0-Konzepte
* KI-gestützte Analyse- und Forecast-Systeme
* Datenbasierte Prozessoptimierung
Prozesse & Organisation
* Null-Fehler-Strategien
* Standardisierung und stabile Prozesse
* Lean- und TPM-Ansätze
* Verpackungs- und Versandprozesse
* Intralogistische Transportprozesse
* Anforderungen an Lagergebäude und Lagertechnik
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Fachliche Leitung durch Dr.-Ing. Markus Nave
Die fachliche Leitung der Arbeitsgemeinschaft übernimmt Dr.-Ing. Markus Nave, Geschäftsführer der MALORG GmbH in Dortmund.
Als Experte für Lager-Management, Produktionslogistik, Materialflussoptimierung und Lean Production begleitet er Unternehmen seit vielen Jahren bei der Planung und Optimierung logistischer Prozesse und Systeme.
Durch seine umfangreiche Projekterfahrung bringt er sowohl strategische Perspektiven als auch praxisnahe Lösungsansätze in die Arbeitsgemeinschaft ein.
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Das Konzept der AWF-Arbeitsgemeinschaften
AWF-Arbeitsgemeinschaften stehen seit vielen Jahren für intensiven Erfahrungsaustausch und praxisorientierte Zusammenarbeit zwischen Unternehmen.
Die Themen und Arbeitsschwerpunkte werden gemeinsam mit den Teilnehmenden definiert und kontinuierlich weiterentwickelt. Dadurch entstehen Inhalte mit hoher Praxisrelevanz und direktem Nutzen für die beteiligten Unternehmen.
Die Sitzungen finden in der Regel viermal pro Jahr statt und werden bei den teilnehmenden Unternehmen durchgeführt. Neben fachlichem Input und Diskussionen spielen insbesondere Praxisbeispiele, Betriebsbesichtigungen und der direkte Austausch eine zentrale Rolle.
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Konstituierende Sitzung
15. September 2026 –> Online
Die Teilnahme an der Gründungssitzung ist unverbindlich und kostenfrei. Interessierte Unternehmen erhalten dort einen Überblick über Inhalte, Themen, Ablauf und organisatorische Rahmenbedingungen der neuen Arbeitsgemeinschaft.
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Die Arbeitsgemeinschaft richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus:
* Logistik
* Lager- und Materialflussplanung
* Supply Chain Management
* Produktionslogistik
* Lagersteuerung und Intralogistik
sowie an Unternehmen aus Industrie und Handel, die ihre Lager- und Logistikprozesse zukunftssicher weiterentwickeln möchten.