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Fachkräftemangel in der Logistikbranche

26.Jul.2024, Lesezeit: 5 min 52 Sek

Haben Sie in letzter Zeit Verzögerungen in Ihrer Lieferkette festgestellt? Haben Sie Schwierigkeiten, qualifizierte Bewerber zu finden, um wichtige Positionen in Ihrem Logistikbetrieb zu besetzen? Dann sind Sie wahrscheinlich direkt oder indirekt von einem dringenden Problem betroffen, dass sich auf Unternehmen und Endkunden weltweit auswirkt: Fachkräftemangel.

Angesichts des raschen technologischen Fortschritts und der sich ändernden Verbraucherwünsche, war der Bedarf an qualifizierten Fachkräften in der Logistikbranche noch nie so groß wie heute. Trotzdem ist es für viele Unternehmen eine Herausforderung, Talente mit den erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnissen zu finden und zu halten.

Statistiken und Studien

Laut der Studie Begegnung von Kapazitätsengpässen im Straßengüterverkehr – Fokus Personal fehlten bereits im Jahr 2023 ca. 70.000 qualifizierte LKW-Fahrer. Mit Blick auf die vergangenen Jahre zeigt sich ferner ein kontinuierlicher Anstieg des Mangels an LKW-Fahrern, was weitreichende Auswirkungen auf die deutsche Wirtschaft hat und bereits Schäden in Höhe von rund 10 Milliarden Euro verursacht hat.

Auch der Bereich Lagerei leidet mit rund 47% aller befragten Unternehmen unter Fachkräftemangel (Statista).

Erhebungen im Rahmen des Quinyx’s 2024 State of the Frontline Workforce Report zeigen auf, dass ca. 40% der Arbeitnehmer im Logistikbereich im vergangenen Jahr erwogen haben, ihren Arbeitsplatz zu verlassen, weil sie sich nicht wertgeschätzt gefühlt haben oder schlecht bezahlt werden.

Gründe und Ursachen des Fachkräftemangels in der Logistik

Ein Hauptgrund für den Fachkräftemangel ist das rasche Wachstum und die Expansion der E-Commerce-Branche, die zu einer erhöhten Nachfrage nach Logistikdienstleistungen führt. Zusätzlich macht der demographische Wandel der Logistikbranche zu schaffen, der zu einer alternden Bevölkerung und einem Rückgang der Zahl junger Arbeitskräfte führt. Viele erfahrene Fachkräfte gehen in den Ruhestand, während nicht genügend junge Menschen nachrücken, um deren Plätze zu füllen. Zudem mangelt es oft an attraktivem Nachwuchs, da Berufe in der Logistik häufig als wenig prestigeträchtig und körperlich anspruchsvoll gelten.

Ein weiterer Grund ist die rasante technologische Entwicklung, die ständig neue Qualifikationen und Spezialwissen erfordert. Viele Arbeitnehmer haben Schwierigkeiten, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten. Hinzu kommt, dass die Logistikbranche häufig unter schwierigen Arbeitsbedingungen leidet, wie langen Arbeitszeiten und hoher physischer Belastung, was die Attraktivität der Berufe weiter mindert. Auch die zuvor genannten Gründe -niedrige Löhne und mangelnde Wertschätzung- tragen maßgeblich zu dem steigenden Fachkräftemangel bei.

Maßnahmen gegen Fachkräftemangel

Eine effektive Strategie zur Bekämpfung des Fachkräftemangels in der Logistikbranche umfasst mehrere zentrale Maßnahmen. Zunächst ist die Investition in die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern entscheidend. Durch maßgeschneiderte Schulungsprogramme und die Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand der Technik sind. Zudem sollte die Attraktivität der Branche und der Arbeitsbedingungen verbessert werden, beispielsweise durch flexible Arbeitszeiten, attraktive Vergütungsmodelle und bessere Arbeitsbedingungen. Dazu zählt auch, dass Arbeitgeber den Arbeitskräften entsprechende Wertschätzung zukommen zu lassen. Denn ohne die Logistikmitarbeiter kommt es nicht nur zu Engpässen und Lieferausfällen, sondern auch zu langfristigen Schäden für die Wirtschaft.

Auch die Rekrutierung internationaler Fachkräfte spielt eine wichtige Rolle. Hierbei können Kooperationen mit ausländischen Bildungseinrichtungen und eine erleichterte Anerkennung ausländischer Abschlüsse helfen, qualifizierte Arbeitskräfte aus dem Ausland zu gewinnen. Ähnliches gilt für Quereinsteiger, welchen ein Einstieg in die Logistikbranche erleichtert werden sollte. Zusätzlich zu der personalen Unterstützung, können Quereinsteiger den Fachkräftemangel lindern, indem sie mit frischen Perspektiven und vielseitigen Fähigkeiten zur Effizienzsteigerung und Innovationskraft beitragen.

Im Zuge der Industrie und Logistik 4.0 ist es wichtig, dass Routineaufgaben automatisiert werden. Die Automatisierung durch beispielsweise KI, Roboter und Maschinen trägt dazu bei, dem Personalmangel entgegenzuwirken und die vorhandenen Arbeitskräfte effektiver einzusetzen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass obwohl die Automatisierung eine zentrale Maßnahme gegen den Fachkräftemangel darstellt, es noch einige Zeit dauern wird, bis ein Großteil der Unternehmen breitflächig automatisierte Prozesse eingeführt hat.

Schließlich ist die Förderung von Frauen in der Logistik ein wichtiger Ansatz, um das Potenzial eines bisher unterrepräsentierten Teils der Bevölkerung zu nutzen. Besondere Bewerbertage, die Einblicke in die Logistikbranche ermöglichen, können dazu beitragen, sowohl gezielt Frauen als auch allgemein junge Menschen an die Logistikbranche heranzuführen.

 

Die Maßnahmen im Überblick

– Weiterbildungen von Mitarbeitern

– Steigerung der Attraktivität der Logistikbranche und des Arbeitsplatzes

– Rekrutierung von internationalen Fachkräften und Quereinsteigern

– Automatisierung

– Förderung von Frauen in der Logistik

Auswirkungen des Fachkräftemangels auf die Supply Chain

Der Fachkräftemangel in der Logistikbranche hat tiefgreifende Auswirkungen auf die gesamte Supply Chain und gefährdet deren Effizienz und Zuverlässigkeit. Eine direkte Folge ist die Verzögerung bei der Auftragsbearbeitung und Lieferung, da es an qualifiziertem Personal fehlt, um Waren rechtzeitig zu transportieren und zu verteilen. Dies führt zu längeren Lieferzeiten und erhöhten Betriebskosten, da Unternehmen gezwungen sind, Überstunden zu bezahlen oder teure Zwischenlösungen zu finden.

Darüber hinaus kann der Mangel an Fachkräften die Innovationsfähigkeit der Unternehmen hemmen, da weniger Personal zur Verfügung steht, um neue Technologien und Prozesse zu implementieren. Dies beeinträchtigt die Wettbewerbsfähigkeit und die Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Marktbedingungen.

Langfristig kann der Fachkräftemangel auch die Kundenzufriedenheit und -bindung negativ beeinflussen, da wiederholte Verzögerungen und Unzuverlässigkeiten das Vertrauen der Kunden in die Lieferkette untergraben. Insgesamt gefährden diese Auswirkungen die Stabilität und Effizienz der gesamten Supply Chain, was weitreichende negative Konsequenzen für die Wirtschaft nach sich ziehen kann.

Fazit

Der Fachkräftemangel in der Logistikbranche stellt eine ernsthafte Herausforderung dar, die durch gezielte Maßnahmen wie die Förderung von Quereinsteigern und die schrittweise Einführung automatisierter Prozesse bewältigt werden kann. Eine nachhaltige Lösung erfordert jedoch eine langfristige Strategie, die sowohl technologische Innovationen als auch die gezielte Qualifizierung, Rekrutierung und Wertschätzung von Fachkräften umfasst. Nur durch ein Zusammenspiel dieser Elemente kann die Logistikbranche ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit dauerhaft sichern.

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