Erfolgsstories

Produktionslogistik- und Lagerplanung

06. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 49 Sek

Die MTU MAINTENANCE wurde 1979 in Hannover als Tochterunternehmen von Deutschlands führendem Triebwerkhersteller, der MTU Aero Engines, gegründet. Im Lauf der Jahre entwickelte sich das Unternehmen zum weltweit größten und unabhängigen Instandhalter ziviler Triebwerke. Zu den umfangreichen Serviceleistungen der MTU Maintenance gehören u.a. Triebwerksleasing, 24-Stunden-AOG-Service, Total Engine Car sowie Personaltrainings. Die MALORG Consulting führte für das Unternehmen eine Produktionslogistik- und Lagerplanung durch.

Produktionslogistik- und Lagerplanung
  • Kunden MTU Maintenance
  • Branchen: Industrie
  • Beratungsfelder: Planung, Realisation

Die Aufgabe

  • Engpässe in Logistik und Auftragsbearbeitung aufgrund von Wachstum
  • Beratung und Planung hinsichtlich logistischer Prozesse
  • Ziel: Prozesse effektiver gestalten, um kürzere Durchlaufzeiten zu realisieren und Prozesskosten zu minimieren
  • Berücksichtigung Anforderungen des Lean Managements zur Sicherstellung von prozessicheren und schlanken Abläufen
  • Logistikplanung als Entscheidungsgrundlage für Vorstandsvorlage zur Findung der zukünftigen Logistikstrategie

Die Vorgehensweise

  • Visuelle Darstellung der aktuellen Situation auf Basis der IST-Aufnahme
  • Analyse der Potenziale
  • Definition Sollszenario in Zukunftsworkshops inkl. Ableitung Sollkonzept
  • Umsetzung der Lagerplanung durch MALORG Consulting

Das Ergebnis

  • Bereitstellung der Ware im optimierten Umfeld nach Pull-Prinzip
  • Realisierung Flowline-Konzept
  • Entwicklung Bereitstellwagen zur Verringerung der Prozesszeiten
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