Erfolgsstories

Aeropark für Airbus Varel: Konzeptplanung und Lastenhefterstellung für ein neues Dienstleistungszentrum

24. Mai 2022, Lesezeit: 1 min 39 Sek

Der Aeroparklösungsansatz ist ein Projekt für eine gezielte Prozess- und Kostenoptimierung. Die neue Standortstrategie sieht vor, Firmen und Dienstleistern im Bereich der Zerspanungstechnik eine „Just-in-time“-Zulieferung zu ermöglichen. Teilbereiche der Vorfertigung und Nachbearbeitung, aber auch lager- und werksinterne Transportaktivitäten werden teilweise outgesourct und Fremdaktivitäten vor Ort gebündelt. Die MALORG Consulting unterstützte das Projekt mit einer Konzeptplanung und der Lastenhefterstellung für das neue Dienstleistungszentrum.

Werklogistikkonzept für Airbus Stade Logo
  • Kunden Airbus
  • Branchen: Industrie
  • Beratungsfelder: Planung

Koordiniertes Vorgehen, durchgängige Begleitung

  • Reduzierung der Logistikkosten, Senkung der Durchlaufzeiten, erhöhte Flexibilität
  • Einbindung von Dienstleistern in Produktionsprozesse
  • Projektunterstützung der MALORG: Ist-Analyse, Beschreibung der zukünftigen Abläufe, Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und Begleitung im Auswahlprozess

Neue Versorgungsstrukturen

  • Lagerung unterschiedlicher Materialien und Bauteile
  • Transport zwischen Betriebsgelände und Werk über Gabelstapler mit Unterstützung von Anhängern
  • integrierte Ein- und Ausgangsbahnhöfe für Materialtransfer
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