Digitalisierung, Innovation & Industrie 4.0

Wir lassen Sie nicht zurück: Möglichkeiten entdecken, die Ihnen die Digitalisierung bietet

Spannend und zugleich höchst herausfordernd – das ist Industrie 4.0. Die Digitalisierung der Industrie schreitet voran, wirbelt ganze Branchen durcheinander und wirft Fragen auf. Stark im Fokus: Logistik und Produktion.

Manche der Antworten werden sich erst im Laufe der kommenden Jahre offenbaren. Und dennoch: Eine Positionierung im Zuge dieser so genannten vierten industriellen Revolution wird für Unternehmen immer bedeutender. Die Weichen dafür müssen alsbald gestellt werden, um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben. Dass der Begriff Industrie 4.0 als solcher ohne einheitlich definierte Standards daherkommt, erschwert eine angestrebte Ausrichtung. Also wo ansetzen? Diese Frage bewegt viele Unternehmen, die sich mit Industrie 4.0 im Kontext ihrer Logistik und Produktion auseinandersetzen und handeln wollen. Wie können Potenziale ausgeschöpft werden, ohne in blinden Aktionismus zu verfallen? Stellen Sie uns diese Fragen. Die Berater der MALORG Consulting stehen Ihnen kompetent zur Seite. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam Lösungen und innovative Konzepte für Logistik und Produktion, die Ihr Unternehmen zukünftig prägen sollen und die Digitalisierung vorantreiben.

Auf einen Blick

  • Machbarkeitsstudien
  • innovative und vernetzte Logistiktechnik
  • Umsetzung von Visionen in der virtuellen Realität
  • Einführungs- und Umsetzungsbegleitung neuer Innovationen

Ihr Ansprechpartner

Ihr Ansprechpartner

Dr.-Ing.
Markus Nave

Digitalisierung: Gestalten Sie den Wandel Ihrer Logistik mit glaubwürdigen Ansprechpartnern

Neue intelligente Technologien führen zu immer mehr Möglichkeiten für die Gestaltung und Steuerung von Logistik- und Produktionsprozessen. Der Einsatz moderner Informations- und Kommunikationstechnik ermöglicht die Ausschöpfung erheblicher Optimierungspotenziale. Das Ziel sind vernetzte und miteinander kommunizierende Prozesse. Am Ende steht der Wunsch, die gesamte Wertschöpfungskette so transparent wie nur möglich zu gestalten und hoch flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können. Voraussetzung dafür ist der Einsatz intelligenter Systeme, die Schwachstellen im Wertschöpfungsnetzwerk in Echtzeit erkennen, analysieren und schließlich auch beseitigen.

Als Beratungsunternehmen wollen wir mit Ihnen gemeinsam diesen Wandel – die Digitalisierung – nachhaltig gestalten und erarbeiten mit Ihnen Ihr individuelles Konzept zum Thema Industrie 4.0. Der Logistik sowie der Produktion kommen in der Industrie 4.0 zentrale Rollen zu. Wir planen mit Ihnen im Unternehmen die Zukunft Ihrer Logistik und Produktion und zeigen Ihnen auf, welche Innovationen zu Ihnen passen. Die Kooperation und Kommunikation von Mensch, Maschine, Logistik und Produkten stellt Sie gleichsam vor strategische Fragen und erfordert Offenheit für Neues. Wertvolle Unterstützung bei anstehenden Veränderungen kommt von unseren Beratern, die Sie eng begleiten und für Sie und Ihr Projekt zur Digitalisierung stets verlässliche Ansprechpartner sind.

Industrie 4.0: Welche Ansätze passen zum Unternehmen und ermöglichen gleichzeitig neue Denkweisen?

Um Ihre Vorhaben im Rahmen von Industrie 4.0 zu überprüfen und Risiken einzuschätzen, führen wir eine Machbarkeitsstudie durch. Auf ihrer Basis kann entschieden werden, wie ein Projekt durchzuführen ist bzw. welche Anpassungen zu berücksichtigen sind. Das Ergebnis der Machbarkeitsstudie bestimmt entsprechend das weitere Vorgehen. Wir begleiten Sie bei der Einführung und Umsetzung neuer Prozesse, Strukturen und Denkweisen. Ein ganz wesentlicher Faktor auf diesem Weg sind Ihre Mitarbeiter. Automatisierung, Digitalisierung, Prozessvernetzung – diese Vorgänge verändern den gewohnten Arbeitsplatz Ihrer Mitarbeiter grundlegend. Umso wichtiger ist es, diese von Anfang an in das Projekt mit einzubeziehen. Sie sollen Teil des Projekts werden. Denn die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter sind für das Unternehmen von großer Bedeutung. Kommunikation und Transparenz werden für Ihre Vorhaben zu zentralen Faktoren. Profitieren Sie dabei von unserer Projekterfahrung und unserem Beratungsansatz, alle Beteiligten frühestmöglich zusammenzuführen. Nur so kann Veränderung gelingen. 

Steuerung in Echtzeit, intelligente und flexible Produktionsprozesse, informationstechnische Vernetzung – wohin führen Digitalisierung und Industrie 4.0 Ihr Unternehmen? Darüber entscheiden auch die Anforderungen Ihrer Kunden, die stark in den Fokus rücken müssen. Für manche Branchen bedeutet dies – und das auch schon heute – die Erfüllung maßgeschneiderter Einzelwünsche, ohne dabei jedoch an Produktivität und Effizienz zu verlieren. Steigen Sie mit uns ein in die Themen Industrie 4.0 und Digitalisierung: Durchleuchten Sie mit uns die Aspekte Schwarmintelligenz und Cloudvernetzung, Robotik, Mensch-Maschine-Interaktion, Fahrerlose Transportsysteme (FTS), autonome Routenzüge und Stapler sowie Augmented Reality. Von welchen Systemen kann Ihr Unternehmen profitieren, wo können Arbeitsprozesse erleichtert und optimiert werden und welche Rolle kommt Ihren Mitarbeitern dabei zu? Wir entwickeln mit Ihnen effiziente Strategien, mit denen Sie die Digitalisierung Ihres Unternehmens und insbesondere der Logistik und Produktion vorantreiben.

Impressionen der Innovation und Industrie 4.0

Industrie Innovation 4.0 1
Industrie Innovation 4.0 3
Industrie Innovation 4.0 2

Wissen, was kommt: Mit Virtual Reality erleben Sie Ihre Projekte schon vor der Realisierung

Ihre Visionen von heute sowie gemeinsam erarbeitete Konzepte zu Industrie 4.0 und Digitalisierung lassen sich darüber hinaus schon vor der Realisierung in der virtuellen Realität erkunden und bewerten. Wir haben Virtual Reality (VR) in der Logistikplanung zu unserem Thema gemacht. Gemeinsam mit unserem Partner viality sind wir in der Lage, Ihre Logistik, Ihr Lager, Ihre Produktion und sogar Ihre gesamte Wertschöpfungskette in der Virtual Reality darzustellen, so dass Sie die Animation als Kommunikationsgrundlage in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Durch die Visualisierung von Planungsprozessen können Missverständnisse vermieden und kann eine eindeutige Kommunikationsbasis geschaffen werden. Auch für den Aspekt der unternehmensinternen Akzeptanz von Planungsprojekten kann ein solches Modell zu einem entscheidenden Kriterium werden. Mehr noch können entsprechende Modelle und Anwendungen bei internen Schulungen unterstützen. Gelernt in der virtuellen Realität, umgesetzt im Unternehmen.

Im Fokus steht für uns stets die fundierte Planung Ihrer logistischen Zukunft. Sprechen Sie uns an, damit wir Ihnen schon ganz bald Möglichkeiten aufzeigen, mit denen Ihr Unternehmen der Digitalisierung erfolgreich begegnen kann. Verlassen Sie sich beim Erreichen Ihrer Ziele und Umsetzen Ihrer Visionen auf einen kompetenten Partner an Ihrer Seite.

Wollen wir loslegen? Erzählen Sie uns mehr von Ihrem Anliegen und welche Überlegungen Ihr Unternehmen aktuell beschäftigen. Schreiben Sie uns eine E-Mail mit ersten Infos, gerne über unser Kontaktformular oder direkt an Ihren Ansprechpartner (siehe oben), oder rufen Sie uns an. Wir freuen uns auf ein erstes unverbindliches Gespräch.

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