Strategische Standortwahl und Logistikplanung

Eine starke Partnerschaft für die integrierte Supply-Chain-Beratung

Ihr Unternehmen benötigt neue Logistikflächen oder sucht nach weiteren Produktionsflächen? Damit stehen Sie gleich vor mehreren Herausforderungen: Wo liegt der neue Logistikstandort für unser Unternehmen idealerweise? Wie kommen wir an ein passendes Grundstück und die richtige Logistikimmobilie? Und wie sehen mögliche Lager- und Logistikkonzepte zur Umsetzung aus, die unsere Anforderungen als Nutzer optimal erfüllen? Da Sie für Ihr Unternehmen an dieser Stelle Entscheidungen von weitreichender Bedeutung treffen, ist es wesentlich, Standortwahl und Logistikplanung strategisch anzugehen. Genau dabei unterstützen Sie die Logistikexperten der MALORG Consulting gemeinsam mit Colliers International – dem Experten für Gewerbeimmobilien.

Auf einen Blick

  • Strategische Standortanalysen & Simulationen
  • Strategische Standortwahl 
  • Planung von Logistik & Produktion
  • GU-Bauplanung und Gebäuderealisierung
  • Implementierung neuer Logistik- und Produktionsanlagen
  • Einführung von Industrie 4.0-Innovationen 

Ihr Ansprechpartner

Ihr Ansprechpartner

Dr.-Ing.
Markus Nave

Mit fundierten Logistikkonzepten flexibel agieren und den Unternehmenserfolg sichern

Von der ersten Idee, über die strategische Standortwahl und individuelle Logistikplanung bis zur Realisierung und Inbetriebnahme Ihrer neuen Produktions- und Logistikimmobilie begleiten wir Ihr Unternehmen. Unabhängig von Ihrer Branche. Auf dieser Seite stellen wir Ihnen unsere Vorgehensweise vor und zeigen Ihnen auf, wie Sie gemeinsam mit der MALORG Consulting und unserem Kooperationspartner Colliers International zukunftsfähige Konzepte für Ihren neuen Logistikstandort entwickeln und umsetzen. Lernen Sie Ihre starken Partner kennen, die in 68 Ländern weltweit für Sie wirken.

Das Marktumfeld von Industrie und Logistik ist ein sehr dynamisches. Umso wichtiger werden fundierte Konzepte, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, flexibel zu agieren und strategische Weichen für die Zukunft zu stellen. Sie wollen Ihr Logistiknetzwerk optimal erweitern? Dann benötigen Sie die Gewissheit, den richtigen Logistikstandort für Ihr Unternehmen auszuwählen, vor Ort das richtige Logistikkonzept umzusetzen und die richtigen Logistik- und IT-Systeme einzuführen. Für die strategische Standortwahl und die Logistikplanung bringen wir das Fachwissen, detaillierte Marktkenntnis und jahrelange Projekterfahrung mit, um diese Aufgaben mit Ihnen zu analysieren und Entscheidungen für Sie objektiv zu begründen. Schritt für Schritt entwickeln wir Ihre individuelle Standort- und Logistikstrategie, bei deren Realisierung wir Sie ebenfalls begleiten.

Strategische Standortwahl und Logistikplanung: MALORG und Colliers International kooperieren

Sie arbeiten bis zum stabilen Betrieb mit einem Team zusammen, das Ihnen einen Projektverlauf ohne Qualitätsverluste im Übergang zwischen den einzelnen Projektphasen garantiert und damit eine kontrollierte Begleitung Ihres Vorhabens von Anfang bis Ende bietet. Hier weiß die eine Hand, was die andere macht!

Impressionen der Strategischen Standortwahl

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Transparente und objektive Standortwahl, detaillierte Layoutplanung

Ihr Geschäft stellt bestimmte, individuelle Anforderungen an Ihren neuen Logistikstandort. Einfluss auf die Bestimmung seiner optimalen Lage nehmen u.a. Kriterien wie die Branche, in der Sie tätig sind, Ihre Kunden- und Auftragsstruktur sowie Ihr Artikelsortiment bzw. Ihre Produktionsabläufe.

Sind Sie zum Beispiel im E-Commerce aktiv? Dann fokussiert sich Ihre Standortwahl wahrscheinlich auf das Umfeld von Ballungsgebieten: Sie suchen stadtnahe Grundstücke, um kurze Lieferzeiten zu gewährleisten und Logistikimmobilien, in denen sich ein flexibles Logistikkonzept umsetzen lässt, um schnellstmöglich auf Veränderungen Ihrer Branche reagieren zu können.

Mit der Bewertung qualitativer sowie quantitativer Standortfaktoren und unter Berücksichtigung für Sie ausschlaggebender Kennzahlen stellen wir die Standortentscheidung auf ein sicheres Fundament. Die von uns eingesetzten Tools sorgen dafür, dass der gesamte Prozess für Sie transparent und objektiv bleibt.

Ist die Entscheidung im Rahmen der strategischen Standortwahl gefallen, geht Ihr Vorhaben in die nächste Phase über.
Bei der anschließenden Standortplanung und Logistikplanung stehen Ihre Bedürfnisse als Nutzer der neuen Logistikimmobilie weiterhin im Fokus:
  • Welche Herausforderungen muss Ihre Logistik zukünftig bewältigen?
  • Wie setzen Sie Logistik- und Produktionsprozesse sowie daraus resultierende Anforderungen zukünftig in der neuen Logistikimmobilie um?
  • Welche Logistiksysteme sorgen für effiziente Abläufe, stimmen Ihre Kunden zufrieden und halten wirtschaftlichen Überlegungen stand?
  • Welcher Automatisierungsgrad des Lagers ist für Ihre Abläufe geeignet?
Wir sorgen dafür, dass Sie Ihre neue Logistikimmobilie finden und optimal nutzen. Die Prozess- und Layoutplanung unterstützen wir von der Entwicklung verschiedener Konzeptvarianten über die Feinplanung der Realisierungsvariante und gehen mit Ihnen in die Ausschreibungs- und Vergabephase. Wir sind Ihre Schnittstelle zu den Technik- und IT-Anbietern. Ihre Logistikimmobilie beginnt zu pulsieren.

Aufeinander abgestimmtes Leistungsportfolio

Unsere Logistikexperten und die Experten für Gewerbeimmobilien sind die ganze Zeit an Ihrer Seite. Schauen Sie sich an, welche Schritte wir mit Ihnen von der Analyse bis zur Inbetriebnahme gemeinsam gehen:

1. Strategische Standortanalysen & Simulation:

Netzwerkplanung & Standorsuche | Supply-Chain-Simulationen | Ermittlung von Optimierungspotenzial | Modernisierung und Optimierung der Prozesse und Lagertechnik | Überprüfung der gesamten Wertschöpfungskette über die Unternehmensgrenzen hinaus

2. Strategische Standortwahl:

Zufgriff auf alle Grundstücke | Projektentwicklungen und Bestandsimmobilien mit Datenbank | Strategische Standortwahl mit dem IndustrialExpert Tool von Colliers International und GIS-Analysen durch das Projektteam | objektive Gegenüberstellung aller Optionen mittels Ranking | Investitionsrechnung für alle Immobilien-Angebote |  Transaktionsberatung bei Ankauf, Anmietung oder Mietsvertragsverlängerung, Bieterverfahren oder Ausschreibung

3. Planung von Logistik & Produktion:

Definition Ihres Anforderungsprofils | Prozess- und Layoutplanung | Investitionsrechnung und Kostensimulation, Wirtschaftlichkeitsanalysen |  Masterplanstudien | mittel- bis langfristige Werksentwicklung |Brown- und Greenfieldkonzepte

4. Implementierung:

GU-Planung und Realisierung Ihrer Immobilie | Inbetriebnahme Ihrer Immobilie | Realisierungsbegleitung von manuellen und automatisierten Anlagen bis zum stabilen Betrieb | Projektmanagement inklusive Projektüberwachung und Statusverfolgung | Ansprechpartner direkt vor Ort

5. Innovation: 

Machbarkeitsstudien | innovative und vernetzte Logistiktechnik | Umsetzung von Logistik-Visionen in der virtuellen Realität | Einführungs- und Umsetzungsbegleitung von Industrie 4.0-Innovationen

Ein lückenloses Servicepaket von Ihrem Expertenteam

Treffen Sie strategisch und gemeinsam mit uns die optimale Standortwahl: Finden Sie den richtigen Logistikstandort mit der passenden Logistikimmobilie für Ihr Unternehmen und setzen Sie darin auf zukunftsweisende Logistikkonzepte und -systeme. Analyse, Planung und Realisierung – die Experten der MALORG Consulting und unseres Kooperationspartners Colliers International schnüren Ihnen ein lückenloses sowie individuelles Servicepaket für alle Fragen rund um die Themen Standort, Immobilie und Logistik.

Colliers International ist ein weltweit führender Immobiliendienstleister für Investoren, Nutzer, Mieter und Projektentwickler mit Standorten an den wichtigsten Logistikknotenpunkten und deckt An- und Verkauf sowie An- und Vermietung von Immobilien aller Nutzungsarten ab. Die MALORG Consulting begleitet Unternehmen branchenunabhängig bei der Optimierung, Erweiterung und Neugestaltung der logistischen und strategischen Ausrichtung. In unserem Leistungsportfolio vereinen wir Logistikberatung und Logistikplanung von der Potenzialanalyse bis zur Umsetzung und Stabilisierung neuer Strukturen, Prozesse und technischer Systeme sowie neuer Logistikstandorte.

Sprechen Sie uns an! Wir sind bereit, mit Ihrem Unternehmen neue Orte zu erschließen und Ihr Logistiknetzwerk zu erweitern.

Weitere Informationen zur Kooperation im Bereich der strategischen Standortwahl und Logistikplanung hält unser Partner Colliers International auf seiner Website für Sie bereit. Schauen Sie hier einmal vorbei: www.colliers.de

Strategische Standortwahl und Logistikberatung: MALORG und Colliers International

Für Ihre Übersicht: der Flyer zur Kooperation

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