Netzwerkplanung

Unsere Netzwerkplanung beginnt mit der Ermittlung und Visualisierung von Potenzialen Ihres Unternehmens und Ihrer Standortstruktur

Steht Ihr Logistiknetzwerk aktuell auf dem Prüfstand oder planen Sie ein Standortprojekt? Im Rahmen der Netzwerkplanung treffen wir unter Einsatz spezieller Softwaretools für Ihr Unternehmen Aussagen über die strategische Standortplanung und Strukturoptimierung sowie die Transportnetzplanung und Ihre Lagerkapazitätsauslastung. Dabei beziehen wir von Beginn an ökologische und nachhaltige Faktoren, wie z.B. CO2-Emissionen, in die Netzwerkplanung mit ein.

Wir hinterfragen mit Ihnen die aktuelle Netzwerkstrategie Ihres Unternehmens und erschließen Potenziale, die für Sie bislang im Verborgenen lagen. Die softwaregestützte Optimierung Ihrer Netzwerkstrukturen bietet darüber hinaus die Möglichkeit, Potenziale in der Supply Chain zu visualisieren und garantiert Ihnen Kostentransparenz. Jeder unserer Schritte dient der Validierung möglicher Veränderungen. So können Sie zukunftsfähige und effiziente Standortentscheidungen treffen.

Im Vordergrund stehen eine dauerhafte Kostensenkung für Ihr Unternehmen und die Überführung historisch gewachsener Strukturen in ein zukunftsfähiges, strategisch orientiertes Logistiknetzwerk.

Zur Bestimmung einer optimalen Netzwerkstruktur – die zentral für eine erfolgreiche Netzwerkplanung ist – gehört auch die Bestimmung der Anzahl und Lage Ihrer betriebenen Standorte. Darüber hinaus kann die Zuordnung von Artikeln an einzelnen Standorten betrachtet und bewertet werden. Welche Potenziale in Ihrem Transportnetzwerk stecken, zeigt sich anhand der Erfassung aktueller Kosten, Routen und Auslastungen. Mithilfe der eingesetzten Softwaretools unterstützen wir Sie bei der Visualisierung, Planung und Optimierung Ihres Transportkonzeptes.

Netzwerkplanung bedeutet für uns jedoch nicht nur, Ihnen Zahlen und Grafiken zu liefern. Vielmehr dient die Analyse der gegenwärtigen Gestaltung Ihrer Lieferkette als Grundlage für unsere Beratung. Wir ziehen für Ihr Unternehmen die richtigen Schlüsse aus den Ergebnissen und erarbeiten im weiteren Verlauf der Netzwerkplanung Optimierungsansätze und Handlungsempfehlungen für die Standortstruktur Ihres Unternehmens und bewerten diese. Die besten Tools liefern keinen Mehrwert, solange die Interpretation ihrer Ergebnisse durch erfahrenes und kompetentes Personal ausbleibt. Unsere Berater bereiten die Ergebnisse für Sie auf, damit die Netzwerkplanung für Sie stets transparent ist.

Optimale Netzwerkstrukturen ermitteln – unter Einsatz spezieller Software, gemeinsam mit erfahrenen Beratern. Die MALORG Consulting betrachtet mit Ihnen Ihr gesamtes Logistiknetzwerk sowie dessen Komponenten. Mit welchen Fragen dazu beschäftigen Sie sich? Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Netzwerkplanung konkret für Ihr Unternehmen aussehen kann.

Auf einen Blick

  • Logistikstandort- und Netzwerkplanung
  • reduzierter Zeitaufwand
  • Steigerung der Ergebnisqualität
  • Lösungsvorschläge zur Effizienzsteigerung sowie
  • Umsetzungskompetenz

Ihr Ansprechpartner

Ihr Ansprechpartner

Dr.-Ing.
Markus Nave

Das Vorgehen: Schrittweise und für Sie stets nachvollziehbar

Nachdem alle notwendigen Daten erfasst wurden, lassen sich diese softwaregestützt verwalten. Realdaten, wie z.B. Sendungen und Mengenströme, Transportkosten mit zugehörigen Tarifwerken, Lager- und Logistikkosten, werden zunächst berücksichtigt. Mit ihnen lässt sich die Ist-Situation in einem realitätsnahen Modell abbilden.

Anschließend durchgeführte, umfangreiche Analysen beschreiben die bestehenden Logistikstrukturen. Durch sie wird ein Baseline-Scenario definiert und mögliche, konkrete Szenarien der Netzwerkveränderung und Netzwerkoptimierung werden abgeleitet. In diesem Zuge lassen sich außerdem etwaige Schwachstellen aufdecken sowie potenzielle Engpässe der Warenströme und Transportstrukturen aufzeigen. Transparenz ist auch das Kriterium in dieser Bearbeitungsphase: Ob die Lage von Lagerstandorten, Sendungsstrukturen, saisonale Schwankungen oder die Lagerbestände – die Netzwerkplanung legt diese Faktoren offen.
Die gewonnenen Daten bilden somit den Ausgangspunkt für alle weiteren Optimierungen in Ihrem Logistiknetzwerk und sie dienen gleichzeitig als Referenz bei der objektiven, wirtschaftlichen Betrachtung von Modellen möglicher Zukunftsszenarien. Zu diesen kommen wir nun.

Denn im nächsten Schritt der Netzwerkplanung erfolgt schließlich das Aufstellen von Modellvarianten. Hierbei geht es um die Annäherung an die zu bewertenden Szenarien. Gegenübergestellt und ermittelt werden beispielsweise:
  • zentrale vs. dezentrale Lagerstrukturen,
  • Local/Domestic Sourcing vs. Global Sourcing,
  • die optimierte Anzahl und Lage von Lagerstandorten in einem idealisierten Netzwerk und
  • die optimale Tourenplanung unter Berücksichtigung zurückgelegter Distanzen und Fahrzeiten sowie der anfallenden Kosten.

Impressionen der Netzwerkplanung

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Anschauliche und aussagekräftige Ergebnisaufbereitung

Auf ihrer Basis wird die strategische Definition der zu bewertenden Szenarien ermittelt. So können Rahmenbedingungen für die finale Ausplanung der Szenarioalternativen erfasst werden, die dann unter Berücksichtigung aller Einflussparameter berechnet werden. Relevante Einflussparameter sind beispielsweise:
  • unterschiedliche Service Level Agreements mit einzelnen Kunden oder
  • ein Ausschluss definierter Regionen, Länder oder gar Kontinente als potenzielle Versorgungspunkte im Netzwerk.
Dabei können sowohl optimal im Netzwerk gelegene Standorte berechnet werden als auch eine Anzahl von ausgewählten Lokationen als fix vorgegeben werden.

Die belastbaren Ergebnisse und Prognosen visualisieren und präsentieren wir schließlich in aussagekräftigen Diagrammen und Karten. Alle Beteiligten haben so einen anschaulichen Blick auf die unternehmenseigenen Potenziale und erarbeiteten Lösungen für ein optimiertes Logistiknetzwerk.

Die Zusammenarbeit führen wir gerne über diesen Punkt hinaus weiter: Wir setzen die Ergebnisse unserer Netzwerkplanung gemeinsam mit Ihnen um und sind über die Vorstellung der Handlungsempfehlungen hinaus Ihr Ansprechpartner.
Sie profitieren von der Realisierungskompetenz unserer Berater, die für Sie einen Zeitplan der Realisierung und Implementierung erarbeiteter Ergebnisse erstellen und für Ihr Unternehmen das weitere Vorgehen planen und begleiten.

Apropos Ergebnisse: Lesen Sie unsere Referenzberichte über die erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Kunden Vedes, Berker, Endress+Hauser und BMW.

In einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch vertiefen wir mit Ihnen Details zu unserem Vorgehen im Rahmen der Netzwerkplanung und berichten Ihnen über weitere von uns durchgeführte Projekte. Erzählen Sie uns bei dieser Gelegenheit doch von Ihren Herausforderungen und stellen Sie Ihre Fragen zu unseren Leistungen im Bereich der softwaregestützten Netzwerkplanung.

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht: Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine E-Mail mit Ihrem Anliegen – direkt an Ihren Ansprechpartner oder über unser Kontaktformular.

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