Logistikplanung & Lagerplanung

Wir stellen Ihre Anforderungen in den Mittelpunkt unserer Logistik- und Lagerplanung

Sie sind bei uns richtig, wenn Sie ein neues Logistikzentrum errichten wollen, eine Modernisierung und Optimierung Ihrer aktuellen Logistikprozesse und der Lagertechnik anstreben oder Ihre bestehenden Logistikstrukturen erweitern wollen. Mit der MALORG Consulting setzen Sie auf langjährige Erfahrung in den Bereichen Logistikplanung und Lagerplanung. Unsere Berater und Planer erarbeiten individuelle Logistikkonzepte, die zu den Anforderungen Ihres Unternehmens und seiner Logistik passen. Egal ob manuelle Lösungen, hochautomatisierte Anlagen oder eine Kombination aus manuellen und automatisierten Prozessen. Ihre Anforderungen stehen im Mittelpunkt unserer Lagerplanung.

Auf einen Blick

  • Grüne-Wiese-Planung (Neubau)
  • Modernisierung und Optimierung der Prozesse und Lagertechnik
  • Erweiterung der bestehenden Logistik
  • Potenzialanalysen

Ihr Ansprechpartner

Ihr Ansprechpartner

Dipl.-Ing.
Christian Wolfgarten

+49 231 476 489-51
christian.wolfgartenmalorg.de
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Lagerplanung: Anzeichen, die Sie im Wettbewerb nicht ignorieren können

Verschiedene Umstände können dazu führen, dass Unternehmen die Potenziale ihrer Läger nicht voll ausschöpfen. Stellen Sie beispielsweise fest, dass ein bestehendes Lager Ihres Unternehmens an seine Kapazitätsgrenzen stößt? Wenn sich das Unternehmen auf Wachstumskurs befindet, sind diese schnell erreicht. Oder haben Sie Ihr Artikelsortiment umstrukturiert und müssen darauf entsprechend reagieren? Unsere Logistikplaner stellen darüber hinaus häufig fest, dass Unternehmen im Bereich der Flächennutzung – innerhalb des Lagers – Potenziale ungenutzt lassen.

Das optimale Layout und eine entsprechend durchdachte Lagerplanung sind Voraussetzungen, damit Ihr Lager die optimale Leistung erzielt. Eine zu geringe Lagerleistung wirkt sich negativ auf die Zufriedenheit Ihrer Kunden aus: Dann beispielsweise, wenn Sie nicht genügend Aufträge bearbeiten können. Unzufriedene Kunden wenden sich schnell vom Unternehmen ab. Mit der MALORG Consulting starten Sie die Analyse Ihrer Potenziale und die Lageroptimierung. Wir finden mit Ihnen heraus, ob Ihre Prozesse im Bereich der Lagerhaltung zu aufwendig sind und zum Beispiel durch ein ineffektives Doppelhandling des Materials gestört werden. Wir analysieren Ihren Materialfluss, der auf Grund unzureichender IT-Unterstützung ebenfalls zu aufwendig sein kann. Außerdem führt veraltete Lagertechnik häufig zu einer geringen Teileverfügbarkeit. Wenn das bei Ihnen der Fall ist, decken wir es mit Ihnen auf.

Fragen Sie sich, ob und wo Sie in Ihren Logistikprozessen noch Potenziale ausschöpfen können? Erzählen Sie uns von Ihrem Unternehmen und den aktuellen Herausforderungen. Wir begleiten und planen die Logistikoptimierung für Ihr Lager oder Werk. Damit rücken Ihre Kunden in den Mittelpunkt Ihres Handelns und das Unternehmen agiert wirtschaftlich. Melden Sie sich bei uns. Wir betrachten gemeinsam mit Ihnen das Thema Lagerplanung und schauen, welches Vorgehen für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

Partner und Begleiter für die Planung eines neuen Logistikzentrums

Oder stehen Sie am Anfang – sozusagen mitten auf der grünen Wiese – vor dem Neubau eines Logistikzentrums und sind auf der Suche nach einem Partner und Begleiter für die Planung und Umsetzung Ihres Vorhabens? Sie stellen sich zudem die Frage, welche Anforderungen Ihr Lager in Zukunft erfüllen muss? Finden Sie die richtigen Antworten mit einem Beraterteam, das auf Basis langjähriger Projekterfahrung weiß, was es bei der Lagerplanung zu berücksichtigen gilt.

Im Rahmen der Lagerplanung gehen wir strukturiert vor, um mit Ihnen gemeinsam  geeignete Lösungsvarianten für Ihr Unternehmen zu erschließen – auch direkt bei Ihnen vor Ort. Denn Vertrauen entsteht durch Nähe und eine enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit. Zunächst verschaffen wir uns per IST-Aufnahme einen Überblick: Wie steht es um Ihre Bestände und welche Verbindungsstrukturen ergeben sich zwischen Quelle und Senke? Die grafische Darstellung des Materialflusses – das Materialflusslayout – gibt zudem Aufschluss über die wesentlichen Merkmale, die die Vorgänge in Ihrem Lager und dem gesamten Werk prägen. Unsere Logistikberater werten die erhobenen Daten aus und definieren auf dieser Grundlage Lagerleistungskennzahlen, die für die weitere Lagerplanung von großer Bedeutung sind. Ihre zukünftigen Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt unserer Lagerplanung und sind die Basis eines individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Konzepts.

Impressionen der Logistikplanung und Lagerplanung

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Lagerplanung, die zu Ihrem Unternehmen passt

In einem nächsten Schritt stehen dann Prozessaufnahme und Potenzialanalyse im Fokus der Lagerplanung. Danach erstellen wir für Sie die optimierten SOLL-Prozesse. Ob Modernisierung, Erweiterung oder Neubau – die MALORG Consulting erstellt für Sie Logistikkonzepte und Layoutvarianten, mit der die Lagerplanung konkrete Züge annimmt. Die Entwicklung von innovativen Prozessen und intelligenten Lösungen charakterisiert unsere Lagerplanung. Anhand von 2D- und 3D-Zeichnungen, die wir für Sie anfertigen, steigen wir mit Ihnen in die Diskussion über die in Betracht gezogenen Varianten ein. Ziel ist es, die passende, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lagerstrategie und Lagerplanung zu ermitteln.

Die Bewertung und Diskussion der aus der Lagerplanung resultierenden Varianten orientiert sich an wichtigen Kennzahlen wie beispielsweise Investitionskosten, laufende Kosten und Personalbedarf. Daraus ergibt sich für Sie eine nachvollziehbare und fundierte Grundlage, um die Entscheidung zu treffen, welche Variante der Lagerplanung umgesetzt werden soll. Zum Einsatz kommen dabei Tools zur Personalkalkulation, der Ermittlung von Investitionskosten und der Wirtschaftlichkeit, die eigens von uns entwickelt wurden und auf langjähriger Projekterfahrung basieren. Einige Projekte wollen wir Ihnen an dieser Stelle schon einmal vorstellen. Unsere Kunden im Bereich Lagerplanung sind u.a. Berker, BMW, ELV, l-shopteam, Siemens und beeline (über die Links gelangen Sie zu den Projektbeschreibungen).

Umfassende Lagerplanung: Wir begleiten Sie bei der Ausschreibung und Anbieterauswahl

Lagerplanung vereint viele Projektphasen. Sobald die Entscheidung über eine umzusetzende Variante gefallen ist, können unsere Berater und Planer auf Basis einer Detailplanung – in der Materialfluss- und Informationsflusskonzepte konkretisiert werden – für Sie die Ausschreibungsunterlagen für die Lagertechnik und die Logistik-IT erstellen. Deren Anforderungen werden im Rahmen der IT-Konzeption ermittelt. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Einführung eines passenden Lagerverwaltungssystems sowie bei der Suche nach dem passenden Anbieter für die neue Lagertechnik. Sie können sich auf eine ganzheitliche Lagerplanung verlassen.

Nach der Ausschreibungsphase bewerten wir die erhaltenen Angebote und sind Ansprechpartner für alle Fragen, die sich auf Seiten der Anbieter ergeben. Unsere Berater übernehmen die Moderation der Angebotspräsentationen und unterstützen Ihr Unternehmen durch die Erstellung eines objektiven Angebotsvergleichs bei der finalen Auswahl des richtigen Anbieters. Mit der getroffenen Entscheidung beginnt die Pflichtenhefterstellung, die wir ebenso begleiten, wie anschließend die gesamte Realisierungs- und Inbetriebnahmephase: verantwortungsvolle Lagerplanung bis zum stabilen Betrieb.

Unser Vorschlag: Wir stellen Ihnen die MALORG Consulting und unsere Leistungen bezüglich der Lagerplanung in einem ersten unverbindlichen Gespräch vor! Zögern Sie nicht, unsere Ansprechpartner direkt zu kontaktieren oder schicken Sie uns eine Nachricht über unser Kontaktformular. Berichten Sie uns von Ihrer aktuellen Situation und erfahren Sie, welche Möglichkeiten es für Ihr Unternehmen beim Thema Lagerplanung gibt.

Lagerplanung – noch einmal alles auf einen Blick

Wir gehen gemeinsam mit Ihnen durch Ihr Lager und erschließen konkrete Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Lagerlogistik. Oder wir begleiten Sie bei Ihrem bereits konkret formulierten Projektvorhaben – vom Start des Projekts bis zum stabilen Hochlauf. Unsere Lagerplanung setzen wir mit Ihrem Unternehmen um und sind Ihr präsenter Ansprechpartner, Ihr Logistikplaner und Ihr Projektmanager: Wir

  • blicken mit Ihnen auf Ihr Unternehmen,
  • werten Ihre Daten aus,
  • nehmen Prozesse auf,
  • führen Potenzialanalysen durch,
  • erstellen die SOLL-Prozesse,
  • erstellen Logistikkonzepte und Layoutvarianten,
  • erstellen Personal- und Kostenkalkulationen, Variantenvergleiche,
  • die Technik und IT-Ausschreibung,
  • nehmen Angebotsbewertungen vor und
  • begleiten Sie durch die Realisierungsphase
  • bis in den stabilen Betrieb.

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