Logistik- & Lagerplanung

Die passenden Lösungen für die Lagerplanung

Sie sind bei uns richtig, wenn Sie vor der Herausforderung stehen, einen Logistikneubau realisieren zu wollen, eine Modernisierung und Optimierung Ihrer aktuellen Prozesse und der Lagertechnik anstreben oder Ihre bestehenden Logistikstrukturen erweitern wollen. Mit der MALORG Consulting setzen Sie auf langjährige Erfahrung im Rahmen der Logistikplanung und Lagerplanung. Unsere Berater und Planer erarbeiten individuelle Konzepte, die zu Ihren Logistikanforderungen passen, egal ob manuelle Lösungen oder hochautomatisierte Anlagen.

Auf einen Blick

  • Grüne-Wiese-Planung (Neubau)
  • Modernisierung und Optimierung der Prozesse und Lagertechnik
  • Erweiterung der bestehenden Logistik
  • Potenzialanalysen

Ihr Ansprechpartner

Ihr Ansprechpartner

Dipl.-Ing.
Christian Wolfgarten

+49 231 476 489-51
christian.wolfgartenmalorg.de
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Lagerlogistik: Anzeichen, die Sie im Wettbewerb nicht ignorieren können

Welche Potenziale in Ihrem Lager stecken, erahnen Sie eventuell. Verschiedene Umstände können allerdings dazu führen, dass Ihr Unternehmen diese derzeit nicht ausschöpfen kann. Stellen Sie beispielsweise fest, dass die Kapazitäten Ihres Lagers sehr gering sind oder aktuell schon gar nicht mehr ausreichen? Wenn sich Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs befindet, sind die Kapazitätsgrenzen schnell erreicht. Oder haben Sie Ihr Artikelsortiment umstrukturiert und müssen darauf entsprechend reagieren? Darüber hinaus kann es vorkommen, dass Sie im Bereich der Flächennutzung – innerhalb des Lagers – Potenziale ungenutzt lassen.

Eine optimale Aufteilung und Planung sind Voraussetzungen, damit Ihr Lager die optimale Leistung erzielt. Eine zu geringe Lagerleistung wirkt sich auch negativ auf die Zufriedenheit Ihrer Kunden aus: Dann beispielsweise, wenn Sie nicht genügend Aufträge bearbeiten können. Das schadet letztlich dem gesamten Unternehmen. Mit der MALORG Consulting starten Sie die Analyse Ihrer Potenziale und die Lageroptimierung: Sind die Prozesse der Lagerhaltung zu aufwendig und stören Sie sich an einem teilweise ineffektiven Doppelhandling der Materialteile? Existiert in Ihrem Lager noch ein sehr aufwendiger Materialfluss – mit nur geringer IT-Unterstützung – und führt veraltete Lagertechnik zu einer geringen Teileverfügbarkeit? Wie stellt sich die Situation derzeit in Ihrem Unternehmen dar? Erzählen Sie uns davon. Wir begleiten und planen die Logistikoptimierung für Ihr Lager oder Werk. Damit rücken Ihre Kunden wieder in den Mittelpunkt und Ihr Unternehmen agiert wirtschaftlich. Kontaktieren Sie uns und verschaffen Sie sich in einem unverbindlichen Gespräch einen ersten Überblick über Ihre Fragen und Möglichkeiten.

Partner und Begleiter: auch für die Planung eines Lagerneubaus

Oder stehen Sie am Anfang – sozusagen mitten auf der grünen Wiese – vor dem Neubau eines Logistikzentrums und sind auf der Suche nach einem Partner und Begleiter für die Planung und Umsetzung Ihres Vorhabens? Sie stellen sich zudem die Frage, welche Anforderungen Ihr Lager in Zukunft erfüllen muss? Finden Sie die richtigen Antworten mit einem Beraterteam, das Ihre Bedürfnisse in den Mittelpunkt rückt.

Im Rahmen der Lagerplanung gehen die Berater und Planer der MALORG Consulting strukturiert vor, um gemeinsam mit Ihnen für Ihr Unternehmen geeignete Lösungsvarianten zu erschließen  – auch direkt bei Ihnen vor Ort. Denn Vertrauen entsteht durch Nähe und eine enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit. Zunächst verschaffen wir uns per IST-Aufnahme einen Überblick: Wie steht es um Ihre Bestände und welche Verbindungsstrukturen ergeben sich zwischen Quelle und Senke? Die grafische Darstellung des Materialflusses – das Materialflusslayout – gibt zudem Aufschluss über die wesentlichen Merkmale, die die Vorgänge in Ihrem Lager und dem gesamten Werk prägen. Unsere Logistikberater werten die erhobenen Daten aus und definieren auf dieser Grundlage Lagerleistungskennzahlen, die für die weitere Lagerplanung von großer Bedeutung sind. Ihre zukünftigen Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt und sind die Basis eines individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Konzepts. Sie haben Fragen zu unserem Vorgehen? Kontaktieren Sie Ihren Ansprechpartner direkt – den Kontakt finden Sie weiter oben auf dieser Seite – oder schicken Sie uns Ihre Nachricht über das Kontaktformular, damit wir uns bei Ihnen melden können.

Impressionen der Logistik- und Lagerplanung

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Lagerplanung, die zu Ihrem Unternehmen passt

Schließlich stehen Prozessaufnahme und Potenzialanalyse im Fokus unserer Lagerplanung. Danach erstellen wir für Sie die optimierten SOLL-Prozesse. Ob Modernisierung, Erweiterung oder Neubau – die MALORG Consulting erstellt für Sie Logistikkonzepte und Layoutvarianten, mit der die Planung für Lager oder Werk konkrete Züge annimmt. Die Entwicklung von innovativen Prozessen und intelligenten Lösungen charakterisiert unsere Lagerplanung. Anhand von 2D- und 3D-Zeichnungen, die wir für Sie anfertigen, steigen wir mit Ihnen in die Diskussion über die in Betracht gezogenen Varianten ein. Ziel ist es, die passende, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lagerstrategie und Lagerplanung zu ermitteln.

Die Bewertung und Diskussion der Varianten orientiert sich an wichtigen Kennzahlen wie beispielsweise Investitionskosten, laufenden Kosten und Personalbedarf. Daraus ergibt sich für Sie auch eine nachvollziehbare und fundierte Entscheidungsgrundlage. Zum Einsatz kommen dabei Tools zur Personalkalkulation, der Ermittlung von Investitionskosten und der Wirtschaftlichkeit, die eigens von uns entwickelt wurden und auf langjähriger Projekterfahrung basieren. Einige Projekte wollen wir Ihnen an dieser Stelle schon einmal vorstellen. Unsere Kunden im Bereich Lagerplanung sind u.a. Berker, BMW, ELV, l-shopteam, Siemens und beeline (über die Links gelangen Sie zu den Projektbeschreibungen).

Umfassende Lagerplanung: Wir begleiten Sie bei der Ausschreibung und Anbieterauswahl

Lagerplanung vereint viele Projektphasen. Sobald die Entscheidung auf eine umzusetzende Variante gefallen ist, können unsere Berater und Planer auf Basis einer Detailplanung – in der Materialfluss- und Informationsflusskonzepte konkretisiert werden – für Sie die Ausschreibungsunterlagen für die Lagertechnik und die Logistik-IT erstellen. Deren Anforderungen werden im Rahmen der IT-Konzeption ermittelt. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Einführung eines passenden Lagerverwaltungssystems sowie bei der Suche nach dem passenden Anbieter für die neue Lagertechnik.

Nach der Ausschreibungsphase bewerten wir die erhaltenen Angebote und sind Ansprechpartner für alle Fragen, die sich auf Seiten der Anbieter ergeben. Unsere Berater übernehmen die Moderation der Angebotspräsentationen und unterstützen Ihr Unternehmen durch die Erstellung eines objektiven Angebotsvergleichs bei der finalen Auswahl des richtigen Anbieters. Mit der getroffenen Entscheidung beginnt die Pflichtenhefterstellung, die wir ebenso begleiten, wie anschließend die gesamte Realisierungs- und Inbetriebnahmephase: verantwortungsvolle Lagerplanung bis zum stabilen Betrieb.

Unser Vorschlag: Wir stellen Ihnen uns und unsere Arbeit einfach in einem ersten unverbindlichen Gespräch vor! Zögern Sie nicht, unsere Ansprechpartner direkt zu kontaktieren oder schicken Sie uns eine Nachricht über unser Kontaktformular. Berichten Sie uns darin von Ihrer aktuellen Situation und erfahren Sie anschließend mehr über Ihre Möglichkeiten beim Thema Lagerplanung.

Lagerplanung – noch einmal alles auf einen Blick

Wir gehen gemeinsam mit Ihnen durch Ihr Lager und erschließen konkrete Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Lagerlogistik. Oder wir begleiten Sie bei Ihrem bereits konkret formulierten Projektvorhaben – vom Start des Projekts bis zum stabilen Hochlauf. Wir setzen um, was wir planen und sind Ihr stets präsenter Ansprechpartner, Ihr Logistikplaner und Ihr Projektmanager: Wir

  • blicken mit Ihnen auf Ihr Unternehmen,
  • werten Ihre Daten aus,
  • nehmen Prozesse auf,
  • führen Potenzialanalysen durch,
  • erstellen die SOLL-Prozesse,
  • erstellen Logistikkonzepte und Layoutvarianten,
  • erstellen Personal- und Kostenkalkulationen, Variantenvergleiche,
  • die Technik und IT-Ausschreibung,
  • nehmen Angebotsbewertungen vor und
  • begleiten Sie durch die Realisierungsphase
  • bis in den stabilen Betrieb.

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