Zwei spannende Themen für die LogiMAT

Netzwerkstrategien und Virtual Reality in der Logistikplanung: Die Messe lockt unter dem Motto „Innovativ agieren – Wandel gestalten“ wieder viele Besucher nach Stuttgart. Was das in der Praxis für die MALORG Consulting und ihre Kunden bedeutet, zeigt das Unternehmen in Halle 1, Stand 1K71.

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Gründung der AG „Produktions- und logistikgerechte Fabrik“

Die AWF – Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung ist ein Netzwerk für den überbetrieblichen Erfahrungsaustausch von Unternehmen der verarbeitenden Industrie. Sie vereint Arbeitsgemeinschaften mit verschiedenen Themenschwerpunkten. Im Rahmen einer konstituierenden Sitzung am 19. November 2015 in Kelsterbach soll eine weitere Arbeitsgemeinschaft gegründet werden: „Die produktions- und logistikgerechte Fabrik: Moderne Fabrikplanung – Erweiterung, Reorganisation und Neubau“.

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Gute Resonanz, positives Messefeedback

Das steht fest: Die drei zurückliegenden Messetage der LogiMAT haben sich gelohnt und so wird sich die MALORG Consulting auch 2016 wieder in Stuttgart präsentieren. Den einflussreichen Branchentreff haben die Standbesucher und der Logistikberater genutzt, um intensive Fachgespräche zu führen, Fragen zu klären und Möglichkeiten auszuloten.

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Autorenbeitrag in der MM Logistik

„Wer die Herausforderung Retoure ignoriert, wirtschaftet gefährlich“ lautet der Beitragstitel unseres Mitarbeiters Sebastian Westhoff in der aktuellen Oktober-Ausgabe der Fachzeitschrift MM Logistik.

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Willebroek-Projekt im Lebensmittel-Extra

Im Extra „Lebensmittellogistik“ der 07/08-Ausgabe berichtet das Fachmagazin Logistik HEUTE über interessante Bewegungen auf dem Branchenmarkt. Auch ein Projekt der MALORG Consulting ist darin Thema.

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Lagerlogistik soll sich am Standort Lotte konzentrieren

Mit der Übernahme der Spielwaren Hoffmann GmbH & Co. KG verfügt die VEDES-Gruppe am Standort Lotte über ein Zentrallager von 50.000 m³. Dort will die Verbundgruppe für Spiel, Freizeit und Familie ab dem kommenden Jahr ihre Lagerlogistik konzentrieren.

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Retourenmanagement

Die MALORG Consulting hat im Rahmen ihrer Projekte eine Morphologie zur Retourenmanagement entwickelt. Die Ausführungen unseres Mitarbeiters Sebastian Westhoff nahm nun auch das Onlineportal der Redaktion MM Logistik zum Anlass einer Berichterstattung.

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Veranstaltungen

Neuigkeiten

Durchblick Folge 12 – Komplexitätsmanagement

Bedingt durch die steigende Artikelvariantenzahlen sowie der wachsenden Dynamik auf den Märkten ist eine gesteigerte Komplexität der Strukturen und Prozesse in der Produktion als auch in der Logistik zu beobachten. Die Vernachlässigung eines strukturierten Konfigurationsmanagements kann zu drastischen Auswirkungen auf die Qualität, die Kosten und die Zeit eines Projektes führen. Lesen Sie hier was Komplexitäts- und Konfigurationsmanagement ist und warum es für Sie und Ihr Unternehmen unvermeidbar ist. Jetzt reinlesen!

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Durchblick Folge 11 – Implementierung eines externen Logistikdienstleisters

Wenn Unternehmen vor dem nächsten Wachstumsschritt stehen, die Lagertechnik überholt ist oder die Logistikabwicklung nicht (mehr) als Kernkompetenz eingestuft wird, kommt häufig die Frage auf, ab wann sich ein Outsourcing der Logistik- und Lagerprozesse lohnt. Zu diesem Thema ist ein neuer Blogbeitrag online. Jetzt reinlesen

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Automatisches Kartonlager für Boltze

Die Boltze Gruppe ist bekannt als internationaler Großhändler für Wohnaccessoires mit über 260 Mitarbeitern. Unterstützung bei der Planung und Realisierung eines neuen automatischen Kartonlagers erhielt BOLTZE erneut von der MALORG Consulting, welches den Umzug, sowie den Hochlauf und die Stabilisierung der neuen Anlage begleitete. Jetzt über das Projekt informieren!

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Durchblick

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